Nous concevons le coaching comme un accompagnement professionnel personnalisé qui sur les besoins et les objectifs des personnes. L’accompagnement professionnel peut alors être individuel, d’équipe ou encore collectif dans le cadre d’une démarche de co-développement.
Un accompagnement professionnel individuel pour mobiliser ses compétences et potentiels, pour atteindre un objectif professionnel, pour faire face à une situation difficile, pour préparer une situation à forts enjeux, pour mettre en œuvre une démarche projet... Le coaching s’adresse à toute personne qui souhaite réfléchir et mettre en œuvre les attitudes, les actions nécessaires à l’atteinte de ses objectifs
Aider une équipe à se construire et à créer les conditions de son développement et de la réussite de ses missions : équipes de direction, équipe projet, équipe fonctionnelle, équipe opérationnelle... Le coaching d’équipe pour gagner du temps, de l’efficacité dans le fonctionnement de l’équipe, pour développer la coopération entre les membres de l’équipe
Pour fonctionner et se développer, une équipe a besoin de « respiration ». Le séminaire d’équipe est une respiration pour travailler sur les relations au sein de l’équipe, la cohésion entre les membres, la confiance… Nous concevons et animons des séminaires innovants pour permettre à l’équipe de partager, d’apprendre dans le plaisir, de mieux se connaitre…
Le séminaire d’équipe peut aussi, selon les besoins, être thématique : séminaire stratégique pour les équipes dirigeantes, séminaire de résolution pour les équipes qui font face à des difficultés internes et/ou externes, séminaire de gestion de crise…
Dans cette forme de travail en atelier et en collectif, chaque participant apporte des situations de son quotidien professionnel liées à la pratique du management. Les situations sont travaillées avec l’ensemble des participants, à partir d'une méthode et avec l'aide du consultant, pour créer des solutions.
Je ne crois pas à l'importance de ce que je fais mais je crois important de savoir ce que je fais.
Françoise Giroud
« Cessez de résoudre des problèmes, construisez des solutions »Le coaching orienté solution®
« Le grand livre de la supervision »Cet ouvrage réunit les contributions originales d’une vingtaine de spécialistes français.
Quelle « écologie » pour l’accompagnant ?