Catalogue des formations

Formation au métier de coach : coaching individuel

Le coach est un spécialiste de l'accompagnement des personnes et des équipes dans leur démarche de développement de leurs potentiels personnel et professionnel. La nature du coaching plonge le coach dans des situations faites d'enjeux divers et de complexité. Elle implique pour lui, de tenir une posture spécifique qui ne peut s'improviser. La pratique du coaching ne peut se réduire à l'utilisation de techniques ou d'outils. La conduite du processus de coaching relève de compétences particulières ne pouvant s'acquérir que dans le cadre d'un dispositif de formation dont la visée est la professionnalisation du coach.

intervenant : Philippe BIGOT - durée : 21 jours - pour en savoir plus...

Coaching d’équipe - Coopérer en équipe®

L’orientation est mise sur l’appropriation par l’expérimentation. Le groupe de formation devient le support de la mise en œuvre des nombreux apports proposés tout au long de la formation. Chaque participant est ainsi invité à vivre l’expérience du coaching d’équipe selon les différents points de vue : coach, observateur, membre d’équipe… Chacun peut alors, dans le cadre du groupe, mener des expériences, mettre au travail ses compétences, développer une plus grande connaissance de soi et de son rapport au collectif. L’accompagnement d’équipe intègre et combine les différents modes d’intervention : accompagnement continu, séminaires d’équipe, séminaires thématiques, supervision d’équipe.

intervenant : Philippe BIGOT - durée : 9 jours - pour en savoir plus...

Formation coaching orienté solution®

Le modèle Coaching Orienté Solution® propose une pratique qui insiste sur les ressources et les solutions plutôt que sur l'analyse, le plus souvent infinie, des problèmes. Le postulat de base est que les changements décidés par le client et les solutions qu'il trouve n'ont pas de « liens » avec ce qui cause ses problèmes.

intervenant : Philippe BIGOT - durée : 6 jours - pour en savoir plus...

Accréditation TMS (Team Management Systems)

Aujourd'hui, des facteurs tels que la décentralisation, les systèmes d'information, la meilleure formation des collaborateurs, transforment le management. Les organisations se restructurent autour d'équipes responsables de processus, autonomes et plus flexibles. Pour être efficaces, les managers et les équipes de travail doivent se référer à des modèles de management compréhensibles par tous.

intervenant : Olivier WYLER - durée : 3 jours - pour en savoir plus...

Consultant risques psychosociaux (RPS)

Les risques psychosociaux recouvrent des risques professionnels, d’origines et de natures variées, qui mettent en jeu l’intégrité physique et la santé mentale des salariés et ont, par conséquent, un impact sur le bon fonctionnement des organisations. Cependant, l’identification des risques psychosociaux est d’autant plus délicate que ceux-ci sont par nature complexes et multifactoriels. La problématique des risques psychosociaux sera explorée sous l’angle de la triade Individu – Collectif – Organisation/Institution, pour avoir une approche globale de l’ensemble des situations de travail, tout en tenant compte des interactions et des interdépendances entre ces trois champs.

intervenant : Christian LUJAN - durée : 12 jours pour en savoir plus...

Module 1. construire un diagnostic

L’actualité quotidienne des organisations de travail met en évidence le développement de situations de violence, de souffrances au travail, des dérives dans les pratiques managériales allant jusqu’aux situations de harcèlement. C’est l’ensemble de ces situations complexes, difficiles qui sont désignées aujourd’hui sous l’expression « risques psychosociaux ».

intervenant : Christian LUJAN - durée : 3 jours pour en savoir plus...

Module 2. Psychopatho et organisation

Certaines formes d'organisation du travail et de rapports sociaux engendrent des situations pathogènes. En se gardant d’une approche sous forme de « recettes » sur le champ des structures psychiques, ce module de formation a ceci d'original qu'il met en perspective et en lien la psychopathologie et les organisations à partir des psychopathologies collectives et individuelles. Cette formation invite autant à une réflexion sur les évolutions du travail qu'à une appropriation des méthodes permettant une intervention sur les situations pathogènes.

intervenant : Christian LUJAN - durée : 3 jours pour en savoir plus...

Module 3. Intervenir en situation de crise

L’actualité montre le développement de différentes situations de crise dans le monde du travail. Leur complexité requiert une approche globale et systémique autant qu’une approche pragmatique pour intervenir rapidement et efficacement. Ce module de formation vise à recenser et à savoir déployer les différentes modalités d’intervention du consultant en situation de crise.

intervenant : Christian LUJAN - durée : 3 jours pour en savoir plus...

Module 4. Intégration, analyse des pratiques et certification

Ce module de formation est destiné aux personnes qui, initialement, se sont engagées dans le cursus « consultant RPS » et aux personnes qui auraient suivi les trois modules du cursus. Cette formation vise à développer une approche globale de l’intervention RPS et du rôle du consultant (interne ou externe), elle permet d’établir les liens entre les différents contenus travaillés au cours du cursus, entre les méthodes et outils d’intervention, entre les types de situation relevant des RPS.

intervenant : Christian LUJAN - durée : 3 jours pour en savoir plus...