Le coach est un spécialiste de l'accompagnement des personnes et des équipes dans leur démarche de développement de leurs potentiels personnel et professionnel.
La nature du coaching plonge le coach dans des situations faites d'enjeux divers et de complexité. Elle implique pour lui, de tenir une posture spécifique qui ne peut s'improviser. La pratique du coaching ne peut se réduire à l'utilisation de techniques ou d'outils. La conduite du processus de coaching relève de compétences particulières ne pouvant s'acquérir que dans le cadre d'un dispositif de formation dont la visée est la professionnalisation du coach.
Nous postulons que le coaché possède ou peut développer les ressources dont il a besoin pour accéder aux changements nécessaires et atteindre ses objectifs. Nous appréhendons le coaché comme étant l'expert de son coaching, nous l'aidons à découvrir ses potentialités, à mieux les mobiliser pour développer ses capacités d'apprentissage, renforcer son autonomie...
Elle est fondée sur quinze années de pratique du coaching individuel et d'équipe. Elle vise à former des professionnels qui seront en capacité de se positionner dans une pratique exigeante du coaching. L'orientation donnée est résolument pratique : chaque participant est acteur de sa formation, il est engagé dans un processus d'autoévaluation permanent, il même 4 coaching individuel pendant la formation. De nombreuses mises en situation permettent aux participants de s'entraîner, d'intégrer les outils enseignés. Le modèle de référence proposé pour la pratique est celui du « Coaching Orienté Solution® ». Ce modèle original, propose une démarche de coaching souple, ouverte, pragmatique et résolument centré sur les ressources et capacité créatives des coachés.
Le cadre de référence pour la pratique est celui du «coaching orienté solution® » développé par Philippe BIGOT dans le courant des années 90. Ce modèle a été créé pour une pratique du coaching permettant de relier développement de la personne et développement professionnel.
Cette pratique singulière et originale du coaching s'appuie sur la créativité des personnes accompagnées. La démarche du «coaching orienté solution® » est souple, innovante et pragmatique.
La formation s'adresse :
Le premier module est centré sur le cadre du coaching. Il s'agira de s'approprier les composantes de la démarche de coaching.
Sont traités dans ce module, le cadre du coaching individuel, les présupposés du modèle « Coaching Orienté Solution® », la relation coach/coaché, la demande de coaching, la prescription, l'écoute du coach, les techniques de questionnement...
Ce module est orienté vers le coach lui même. Définir son profil de coach, sa mission, les compétences indispensables. Identifier la place du coach, ses différents rôles, son attitude envers le coaché, la relation tripartite, le contrat de coaching ainsi que l'éthique et la déontologie du coach...
Ce module traite du déploiement de la dynamique du coaching. Travail sur la posture du coach, la demande ou objectif du coaching, les niveaux de l'objectif, la typologie de la relation de coaching, le diagnostic de la relation, la conduite des séances...
Ce module aborde les interventions spécifiques du modèle « coaching orienté solution® » : le travail sur « le problème », développer la coopération, les outils de questionnement, le questionnement systémique et circulaire, le concept de « solution », la conduite stratégique du coaching, la prescription des tâches...
Ce module aborde les interventions spécifiques du modèle « coaching orienté solution® » : développer une vision globale du coaching pour définir une stratégie d'accompagnement, la conduite du coaching et typologie de la demande et de la relation...
Ce module est centré sur l'appropriation du processus de coaching : entraînement intensif à la pratique, la vision globale et systémique du coaching, l'évaluation et le bilan de coaching, approche des outils typologiques en coaching...
Ce module aborde la dimension opérationnelle de «l'installation» du coach. Analyse des aspects pratiques du métier, choix du statut, commercialisation du coaching, travail en réseau, supervision de la pratique professionnelle, les acteurs du coaching en France...
Le processus de certification repose sur la réalisation d'un mémoire qui porte sur trois coaching menés durant la formation. Le mémoire est soutenu devant un jury composé de professionnels reconnus du coaching professionnel. Les participants qui auront validé leur soutenance recevront la certification «Coach Professionnel» délivrée par Philippe BIGOT – Membre Titulaire de la SFCoach©.
Pour s’inscrire : bulletin d’inscription
 | Philippe BIGOT Fondateur et dirigeant du cabinet Convergence Consultant en management et coach en entreprise depuis vingt ans. Il forme et supervise des coachs et des consultants Accrédité Membre Titulaire de la SFCoach© Il a été Président du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la SFCoach© Auteur de « Coaching orienté solution® » Eyrolles – Editions d'Organisation |  |
Je ne crois pas à l'importance de ce que je fais mais je crois important de savoir ce que je fais.
Françoise Giroud
« Cessez de résoudre des problèmes, construisez des solutions »Le coaching orienté solution®
« Le grand livre de la supervision »Cet ouvrage réunit les contributions originales d’une vingtaine de spécialistes français.
Quelle « écologie » pour l’accompagnant ?