accessibilité|contenu|menu|AAA
Convergence Conseil

Supervision collective des pratiques d’accompagnement : coaching et consultance

Le public concerné

Les professionnels de l’accompagnement : coachs, consultants, formateurs, travailleurs sociaux…

Les objectifs

  • S’engager dans une démarche réflexive sur sa posture et ses pratiques d’accompagnement
  • Développer son professionnalisme et sa professionnalité
  • Renforcer la mobilisation de ses compétences professionnelles en situation
  • Approfondir sa réflexion sur les différentes dimensions des métiers de l’accompagnement

Le processus de travail

Le dispositif de travail très flexible vise à mobiliser chaque membre du groupe, à instaurer une démarche fondée sur la parole et la co-construction :

  • Les membres sont invités à exprimer leurs besoins au début de chaque journée, à définir la forme de travail dont ils ont besoin
  • Un déroulement s’organise à partir des cas apportés par les membres. Toutes les situations apportées sont travaillées.
  • Différentes modalités de travail peuvent être mobilisées en fonction des besoins exprimés : échange et regards croisés, mise en situation…
  • Les membres du groupe sont sollicités dans leurs vécus, dans leur compréhension des cas présentés, dans leurs associations d’idées…
  • Le superviseur facilite la parole, recentre et garde le « cap », il ponctue et propose des orientations. Selon les choix du groupe, des apports, des éclairages techniques et théoriques peuvent être développés.
  • Le superviseur s’appui sur un cadre de référence pluridisciplinaire et multi-référentiel

Cadre et déontologie

Le superviseur est garant du cadre, il est engagé à déployer les moyens nécessaires au bon fonctionnement du groupe. Le respect de la confidentialité, la bienveillance dans les échanges, la co-responsabilité sont des principes auxquels le superviseur est très attentif. Le processus est conforme aux règles déontologiques relatives à la pratique du coaching telles que définies par la Société Française de Coaching.