Modalités

Durée

2 heures - 100 € TTC la séance (soit 500 € les 5 séances)

Habilitations et labels

SUPERVISION DE COACH PROFESSIONNEL

Dans le contexte du coaching professionnel, la supervision, qu’elle soit individuelle ou collective, fait référence à un processus dans lequel un coach bénéficie d’une guidance et d’une réflexion approfondie sur sa pratique professionnelle. C’est un moyen d’assurer la qualité des services de coaching, de favoriser le développement continu du coach, et de garantir un accompagnement efficace pour les clients.

Cette offre s’adresse aux coachs individuels et aux coachs d’équipe.

Quels formats pour la supervision de coach professionnel ?

  • Supervision individuelle (séance d’une heure)
  • Supervision collective (séance de 2 heures avec engagement de 5 séances sur 6 mois)

Profils concernés

  • Coach individuel
  • Coach d’équipe

 

Comment m'inscrire ?

Pour une demande d’inscription sur une supervision veuillez contacter notre école de coaching Convergence RH au 04 98 01 60 50 ou envoyer votre nom prénom dates à info@convergencerh.com

Objectifs

  • Améliorer la compétence professionnelle : La supervision vise à renforcer et à améliorer les compétences du coach. Cela inclut l’amélioration des techniques de coaching, la compréhension approfondie des modèles et des outils de coaching, ainsi que le développement de compétences interpersonnelles.
  • Réflexion sur la pratique : La supervision de coach professionnel offre un espace pour réfléchir sur les séances de coaching passées. Le coach peut explorer les dynamiques interpersonnelles, évaluer les choix stratégiques pris pendant les séances, et analyser l’impact de sa propre présence sur le client.
  • Promouvoir l’éthique et le respect des normes professionnelles : La supervision aborde les questions éthiques liées à la pratique du coaching. Elle permet de s’assurer que le coach respecte les normes professionnelles, maintient la confidentialité, et opère de manière éthique dans toutes les interactions avec les clients.
  • Gérer les défis et les obstacles : Les coaches peuvent rencontrer des défis lors de leurs interventions. La supervision offre un espace pour discuter des obstacles rencontrés, explorer des solutions potentielles, et développer des stratégies pour surmonter les difficultés.
  • Favoriser la croissance personnelle : La supervision n’est pas seulement axée sur le développement professionnel, mais aussi sur la croissance personnelle du coach. Cela peut inclure l’exploration de ses propres croyances, valeurs, et la gestion de son bien-être émotionnel.
  • Assurer la cohérence et la qualité : La supervision de coach professionnel contribue à maintenir une cohérence dans la pratique du coaching au sein d’une organisation ou d’une communauté de coachs. Elle permet de partager des meilleures pratiques, d’harmoniser les approches, et de garantir la qualité des services offerts.
  • Soutenir le bien-être du coach : La supervision offre un espace pour discuter du bien-être émotionnel du coach. Elle peut aborder le stress lié à la pratique du coaching, la gestion des limites personnelles, et d’autres aspects liés à la santé mentale du professionnel.

 

Contact

Convergence RH
L'Esplanade
7 rue François Fabié
83000 Toulon - FRANCE

info@convergencerh.com

04 98 01 60 50

Calendrier distanciel

  • le 14 mars 2024 (Session 1)
  • le 11 avril 2024 (Session 2)
  • le 21 mai 2024 (Session 3)
  • le 13 juin 2024 (Session 4)
  • 24 au 29 sept. 2024 (Session 5)
  • le 22 oct. 2024 (Session 6)
  • le 21 nov. 2024 (Session 7)

Coachs professionnels

Sébastien est un entrepreneur dans l'âme, tant sur le champ du développement du capital humain que sur celui du développement professionnel . Après une première partie de carrière dans le management opérationnel, c'est dans les années 2000 qu'il intègre le domaine du conseil RH et de la formation professionnelle.

Son goût prononcé pour les sciences sociales et humaines le guide à travers plusieurs missions en tant que Consultant RH et Formateur, tout d'abord en tant que salarié, puis en tant qu'indépendant.

En 2009 il crée sa première société de conseil RH et en 2010 le centre de formation Idéallis à Valence dans la Drôme. Å ce jour son équipe est composée de plus de 20 collaborateurs permanents et autant de partenaires indépendants.

En parallèle de son parcours, il s'intéresse et se forme sur de nombreux sujets en lien avec les métiers de l'accompagnement.

Attiré par la complexité de la systémique au sein des organisations, c'est en 2015 qu'il rencontre Philippe Bigot, le fondateur du modele "coaching orienté solution", pour se former en coaching individuel et d'équipe, ce qui lui permettra de proposer une offre de coaching professionnel à ses clients.

Ensuite, il viendra enrichir ses compétences par l'analyse transactionnelle, la PNL et de multiples modèles d'exploration de la personnalité comme les types psychologiques (Carl Gustav Jung), TLP Navigator (Olivier Wyler), MBTI (Myers Briggs), Process Com (Taibi Kahler), Sisem (Eric Mortier)...

En 2019, Sébastien et deux de ses collaborateurs, Fabrice Turkmenian et Jean-Louis Soissons, suivent un parcours de formateur en  « Coaching Orienté Solution », dispensé par Philippe Bigot et à la suite duquel ils établiront un partenariat entre Idéallis et Convergence RH pour former des coachs orientés solution.

En 2023, Sébastien et son équipe de formateurs prennent la continuité de Philippe dans la formation des coachs et décident de développer les formations « coaching orienté solution » à Toulon, Lyon et Paris ; en mémoire de Philippe Bigot  qui a su habilement transposer dans le monde des organisations l'approche orientée solution initiée par Steve De Shazer de l'école de Palo Alto.

Après 20 années d’expérience dans les ressources humaines et le management d’équipe, Fabrice devient coach professionnel.Il accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes pour créer de la performance par l’amélioration des relations interpersonnelles (management, communication, valeurs communes). Homme de terrain et d’action, il a la conviction que toute personne peut transformer les contraintes en opportunités.

« La vie est un cadenas avec un code. Si vous connaissez le code pour l’ouvrir, peu importe qui vous êtes, le cadenas s’ouvrira. » (Orrin HUDSON). Fabrice accompagne les personnes pour les rendre autonomes afin d’avoir toutes les clés pour améliorer leur quotidien, qu’il soit professionnel ou personnel.

Mon intention : aider les dirigeants et managers à rendre les collaborateurs véritablement co-auteurs de l’entreprise en actionnant ce qui stimule et rassemble grâce à des pratiques porteuses de sens et de lien. Formatrice pour adultes certifiée, Coach accréditée SFCoach® j’adapte les approches Communication Nonviolente et Narratives auxquelles je me suis formée pour leur puissance et leur humanisme aux enjeux de l’entreprise. Entourée de partenaires passionnés et reconnus dans leur domaine (Psychologie du travail, Funny Learning, Communication, Management…) j’ai à coeur de vous proposer des solutions pertinentes pour nourrir vos besoins tout en vous permettant d’aller vers un progrès durable et sensé.

Mes interventions prennent en compte les singularités de chacun au service de
l’harmonisation des pratiques sans sombrer dans l’uniformisation. Convaincu que l’accompagnement nécessite une créativité permanente, je soutient le travail d’élaboration et d’analyse des groupes et des individus en visant
l’expérimentation de nouvelles actions et postures.