Modalités

Durée

14 heures dont 2 heures en individuel en présentiel ou en distanciel

Les participants peuvent choisir de suivre le module en centre de formation ou à distance, en « visio ». Les deux formules peuvent aussi se mixer.

Prix

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Financement

Mode de financement

Habilitations et labels

La qualification OPQF* atteste qu'un organisme de formation possède les capacités de réaliser les prestations dans les domaines pour lesquels il est qualifié.

* : L’Office Professionnel de Qualification des Organismes de Formation - créé en 1994 à l’initiative du Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Formation professionnelle et de la Fédération de la Formation Professionnelle.

Bâtir son projet d’activité et construire son offre

Ce module vise la construction de l’offre de service. L’activité d’indépendant implique de proposer une offre structurée, identifiée et identifiable, valorisant les compétences et spécificités du consultant, du coach professionnel. Avec ce module, les participants sont accompagnés sur les trois piliers de leur projet. Le pilier du sens. Le sens que revêt l’activité d’indépendant et la façon dont celui-ci s’inscrit dans un parcours et un projet professionnel. Le pilier de la valorisation ou la traduction des compétences en offre de service. Avec ce travail de valorisation, les participants sont invités à cartographier l’ensemble de leurs compétences susceptibles d’être mobilisées dans une offre de service. Le pilier de la formalisation de l’offre de service. Il s’agit ici pour chaque participant de décider du statut juridique de son activité et de ce qui va constituer son offre de service dans ses contenus et dans les modalités de sa mise en œuvre. La formalisation de l’offre articule une double dimension : les aspirations de chaque participant et le marché auquel chacun s’adresse.

Public concerné

  • Professionnels en démarche de création d’activité indépendante
  • Professionnels indépendants désireux de redéfinir leur projet d’activité

Pré-requis

  • Avoir le projet de créer une activité
  • Avoir la ou les qualifications requises pour réaliser le projet d’activité
  • Disposer d’un ensemble de compétences et d’expériences mobilisables au service du projet

Objectifs

  • Définir le positionnement de son projet
  • Définir son statut juridique d’activité
  • Expliciter les dimensions de sens engagées dans le projet
  • Définir et formaliser son offre de service pour réaliser son projet d’activité

Atouts

  • Pédagogie individualisée en petit groupe
  • Travail « en réel » à partir de son projet
  • Approche opérationnelle en « atelier »
  • Conseil personnalisé et entretien individuel

Programme

Les trois « piliers » du projet de l’entrepreneur

  1. Le sens : émergence du sens et ancrages de motivation
  2. La valorisation : le capital de compétences mobilisable
  3. La formalisation : présenter et argumenter son projet

L’environnement juridique de l’activité

  • Les différents statuts juridiques : critères de choix
  • L’environnement juridique du métier
  • Les conditions à réunir pour exercer
  • Qualification, certification, labels…

Le projet : dynamique de sens

  • Intégrer son projet dans son parcours : en faire un argument, une ressource
  • Un projet au service d’une mission, les buts poursuivis
  • L’identité du projet : atouts et singularité
  • Les valeurs clés

Le projet : compétences et offre

  • Les compétences transférables
  • Formuler ses compétences en prestations
  • Définir les prestations et formaliser son offre

L’offre : son marché

  • Définir son marché : profiler ses prospects, cibler ses prospects
  • Les acteurs du marché : partenaires, concurrents…

L’offre : son positionnement

  • Le SWOT de son offre
  • Les points forts de son offre
  • Présenter et argumenter efficacement son offre

Démarche pédagogique

  • Mise en œuvre de supports de recherche, d’analyse, de prise de décision
  • Travail « en réel » sur le projet d’activité de chaque participant
  • Alternance entre apport de méthodes et production du projet
  • Conseils personnalisés

Contact

Convergence RH
L'Esplanade
7 rue François Fabié
83000 Toulon - FRANCE

info@convergencerh.com

04 98 01 60 50

Intervenante

Sophie accompagne les entrepreneurs dans leurs projets de développement et dans leur approche commerciale. Elle intervient comme formatrice et consultante en particulier dans le domaine RH organisationnel. Pragmatique et femme de terrain, elle aime travailler en équipe et met l’humain au centre de la réussite économique des organisations. Après un double cursus juridique et commercial (DESS Droit des Affaires et Fiscalité, DJCE et Diplôme ESLSCA), Sophie a exercé en tant que consultante en management et organisation chez PricewaterhouseCoopers. Elle a rejoint le Réseau Entreprendre pour accompagner les porteurs de projet en région PACA.

Conseil de lecture