Certification reconnue par l'état

Présentation de la formation

logo CPFElle est fondée sur vingt cinq années de pratique du coaching individuel et d'équipe. Elle vise à former des professionnels qui seront en capacité de se positionner dans une pratique exigeante du coaching. L'orientation donnée à la formation est résolument pratique : chaque participant est acteur de sa formation, il est engagé dans un processus d'autoévaluation permanent, il mène quatre coaching individuels pendant la formation. De nombreuses mises en situation permettent aux participants de s'entraîner, d'intégrer les outils enseignés. Le cadre de référence pour la pratique est celui du « Coaching Orienté Solution® » développé par Philippe BIGOT. Ce modèle invite à une pratique du coaching permettant de relier développement de la personne et développement professionnel.

Cette pratique singulière et originale du coaching s'appuie sur la créativité des personnes accompagnées. La démarche du «coaching orienté solution® » est souple, innovante et pragmatique.

Certification

Ministère du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social

La formation au métier de coach dispensée par Convergence conduit à une certification de coach professionnel reconnue par l’État, homologuée par le « Ministère du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social ». La certification est un « titre professionnel ».

titre reconnu par l'état niveau Master I

Le « titre professionnel » délivré par Convergence est inscrit au R.N.C.P (Répertoire National des Certifications Professionnelles) avec une équivalence « master I » (niveau de diplôme de l’Éducation Nationale)

Atouts de la formation

  • Opérationnalité des acquis : quatre coaching menés en « réel »
  • Modèle novateur pour coacher : « coaching orienté solution® »
  • Accompagnement pédagogique personnalisé

Profil

La formation s'adresse :

  • Aux professionnels (consultants, formateurs, conseils...).
  • Aux responsables dans les organisations et entreprises.
  • Aux personnes qui souhaitent développer une activité de coach professionnel.

Pré-requis

  • Avoir une expérience professionnelle confirmée dans des fonctions opérationnelles, de projets, de ressources humaines, de pédagogie, de conseil ou d’accompagnement
  • Avoir une expérience d’au moins cinq ans dans une fonction managériale
  • Etre engagé dans une démarche de connaissance de soi et de développement personnel
  • Avoir un projet professionnel qui intègre le coaching professionnel

Le dossier d’entrée en formation est constitué d’un CV détaillé et d’une lettre de motivation. Un entretien d’entrée en formation avec Philippe Bigot permet de confirmer l’adéquation entre le projet pédagogique et le projet du candidat.

Accès au Titre de « coach professionnel » par la V.A.E

Validation des Aquis d'Expérience

Le titre de « coach professionnel » délivré par Convergence est accessible par la Validation des Acquis et de l’Expérience (V.A.E).

Les candidats au « titre professionnel » doivent avoir au moins trois années d’expérience dans la pratique du coaching individuel. Ils peuvent bénéficier d’un accompagnement personnel à la V.A.E. Convergence est organisme certificateur et accompagnateur à la V.A.E.

Objectifs de formation

  • logo CPFDévelopper les compétences fondamentales pour la pratique du coaching
  • S’approprier le métier de coach et ses différentes dimensions
  • Construire son identité professionnelle de coach
  • Intégrer la pratique du « Coaching Orienté Solution® »

Contenus pédagogiques

Les fondamentaux du coaching

Le premier module est centré sur le cadre du coaching. Il s’agira de s’approprier les composantes de la démarche de coaching, de la différencier avec la formation, le conseil. Seront travaillés : les présupposés du « Coaching Orienté Solution® », la relation coach/coaché, la demande de coaching, la prescription, l’écoute professionnelle, les techniques de questionnement…

L’identité du coach

Ce module est orienté vers le coach lui même. Définir son profil de coach, sa mission, les compétences indispensables. Identifier la place du coach, ses différents rôles, son attitude envers le coaché, la relation tripartite, le contrat de coaching, l’éthique et la déontologie du coach…

La dynamique du coaching

Ce module traite du déploiement de la dynamique du coaching et de sa dimension systémique. Travail sur la posture du coach, le travail de la demande de coaching, les niveaux de l’objectif, la typologie de la relation de coaching, le diagnostic de la relation, la conduite des séances…

La pratique du coaching

Ce module aborde les interventions spécifiques du modèle « coaching orienté solution® » : le travail sur « le problème », développer la coopération, les outils de questionnement, le questionnement systémique et circulaire, le concept de « solution », la conduite stratégique du coaching, la prescription des tâches…

La conduite du coaching

Ce module aborde les interventions spécifiques du modèle « coaching orienté solution® » : développer une vision globale du coaching pour définir une stratégie d’accompagnement, la conduite du coaching et typologie de la demande et de la relation

Les modèles en coaching d’équipe

Ce module vise à une approche et sensibilisation de l’intervention du coach auprès des équipes : similitudes et différences avec le coaching individuel, la notion d’équipe, les stades de développement de l’équipe, conception et animation d’un séminaire d’équipe…

Le métier et l’installation du coach

Ce module aborde la dimension opérationnelle de « l’installation » du coach. Analyse des aspects pratiques du métier, choix du statut, commercialisation du coaching, travail en réseau, supervision de la pratique professionnelle, les acteurs du coaching en France…

Certification

Le processus de certification repose sur la réalisation d’un mémoire professionnel qui porte sur trois « cas » de coaching individuel menés durant la formation. Le mémoire est soutenu devant un jury composé de trois à quatre professionnels du coaching. Les participants qui auront validé leur soutenance recevront la certification de Coach professionnel – coaching orienté solution® ».

La démarche pédagogique

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Expérimentation des modèles et outils
  • Mises en situation et études de cas
  • Supervision des pratiques de coaching

logo CPFDurée

150 heures

Prix

Recevoir un devis

Calendrier

  • module 1 (21 heures) - du 29 au 31 mars 2017 (Les fondamentaux du coaching)
  • module 2 (21 heures) - du 26 au 28 avril 2017 (L'identité du coach)
  • module 3 (21 heures) - du 29 au 31 mai 2017 (La dynamique du coaching)
  • module 4 (21 heures) - du 26 au 28 juin 2017 (Le Coaching Orienté Solution)
  • module 5 (21 heures) - du 6 au 8 septembre 2017 (L'intégration de la démarche de coaching)
  • module 6 (14 heures) - du 5 au 6 octobre 2017 (Les modèles en coaching d'équipe)
  • module 7 (14 heures) - du 6 au 7 novembre 2017 (Le métier et l'installation du coach)
  • module 8 (14 heures) - du 14 au 15 décembre 2017 (Certification)
  • module 1 (21 heures) - du 20 au 22 septembre 2017 (Les fondamentaux du coaching)
  • module 2 (21 heures) - du 25 au 27 octobre 2017 (L'identité du coach)
  • module 3 (21 heures) - du 15 au 17 novembre 2017 (La dynamique du coaching)
  • module 4 (21 heures) - du 24 au 26 janvier 2018 (Le Coaching Orienté Solution)
  • module 5 (21 heures) - du 14 au 16 février 2018 (L'intégration de la démarche de coaching)
  • module 6 (14 heures) - du 22 au 23 mars 2018 (Les modèles en coaching d'équipe)
  • module 7 (14 heures) - du 17 au 18 mai 2018 (Le métier et l'installation du coach)
  • module 8 (14 heures) - du 21 au 22 juin 2018 (Certification)
  • module 1 (21 heures) - du 14 au 16 mars 2018 (Les fondamentaux du coaching)
  • module 2 (21 heures) - du 11 au 13 avril 2018 (L'identité du coach)
  • module 3 (21 heures) - du 14 au 16 mai 2018 (La dynamique du coaching)
  • module 4 (21 heures) - du 13 au 15 juin 2018 (Le Coaching Orienté Solution)
  • module 5 (21 heures) - du 12 au 14 septembre 2018 (L'intégration de la démarche de coaching)
  • module 6 (14 heures) - du 18 au 19 octobre 2018 (Les modèles en coaching d'équipe)
  • module 7 (14 heures) - du 15 au 16 novembre 2018 (Le métier et l'installation du coach)
  • module 8 (14 heures) - du 13 au 14 décembre 2018 (Certification)
  • module 1 (21 heures) - du 17 au 19 septembre 2018 (Les fondamentaux du coaching)
  • module 2 (21 heures) - du 15 au 17 octobre 2018 (L'identité du coach)
  • module 3 (21 heures) - du 21 au 23 novembre 2018 (La dynamique du coaching)
  • module 4 (21 heures) - du 16 au 18 janvier 2019 (Le Coaching Orienté Solution)
  • module 5 (21 heures) - du 20 au 22 février 2019 (L'intégration de la démarche de coaching)
  • module 6 (14 heures) - du 21 au 22 mars 2019 (Les modèles en coaching d'équipe)
  • module 7 (14 heures) - du 16 au 17 mai 2019 (Le métier et l'installation du coach)
  • module 8 (14 heures) - du 24 au 25 juin 2019 (Certification)
photo Philippe Bigot

Membre Titulaire de la SFCoachPhilippe Bigot

Philippe a une formation initiale à la psychologie clinique et à la psychanalyse (département de psychanalyse de l’université de Paris VIII). Il est diplômé du troisième cycle de l’Institut Gregory Bateson (IGB) en interventions systémiques et stratégiques brèves (école de Palo-Alto), il est formé aux interventions brèves centrées sur les solutions (école de Milwaukee) et certifié à la sociologie clinique dans la fonction d’accompagnement (IISC Paris).

Depuis plus de vingt-cinq ans, il est spécialisé dans les pratiques du management ; il accompagne les dirigeants et leurs équipes, forme et supervise les professionnels de la consultance et du coaching. Il a développé le modèle « coaching orienté solution », et ses derniers travaux portent sur la coopération dans les équipes. Il est depuis quinze ans membre titulaire de la Société Française de Coaching dont il a été Président du Comité d’Accréditation et de Déontologie.

Publications :

  • Le grand livre de la supervision, ouvrage collectif, Eyrolles, 2010
  • Le Coaching Orienté Solution®, Eyrolles, 2ème édition 2014.
  • Les fiches outils du coaching, ouvrage collectif, Eyrolles, 2015
  • Penser l’accompagnement biographique, ouvrage collectif, L’Harmattan 2016

Documents à télécharger