À propos

Le management est la clé de voûte de toute réussite collective et d’entreprise. Alors que le management et "la gouvernance" s’enseignent dans les « Business Schools », nous savons qu’ils ne s’apprennent qu’au contact de la réalité et dans une rencontre avec soi-même et les autres. Manager et diriger supposent de décider et d’agir au mieux à partir de ce que l’on a. L’engagement des personnes, leur capacité à se projeter dans l’avenir, à développer des solutions innovantes sont les atouts et ressources indispensables sur lesquels les entreprises et les collectivités doivent pouvoir compter pour faire face à leurs enjeux et défis.

Le « Talent Management » est l’ensemble des ressources que les personnes et les équipes peuvent investir dans la mise en œuvre de leurs missions. Notre conviction est que le développement des talents est un enjeu majeur dans un monde dont les cycles de transformation sont rapides et qui est à l’aube d’une nouvelle révolution numérique. Avec des prestations sur-mesure au service du « Talent Management », Convergence met en œuvre trois axes : former, coacher et valoriser pour déployer des démarches innovantes au service de l’identification, du développement des talents et de leur fidélisation permettant aux entreprises et collectivités de mobiliser leurs atouts et de faire du talent, une ressource pour le présent et, pour le futur.

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Former

Les formations de Convergence sont centrées sur le développement des talents par le déploiement des compétences managériales. Destinés aux dirigeants et aux managers, elles se composent de 4 cycles qualifiants validés par des certifications inscrites à la Commission Nationale des Certifications Professionnelles (CNCP) et sont reconnues par le Ministère du Travail.

Les acteurs du management et de la gouvernance trouvent dans notre offre un espace de travail, de réflexion et d’acquisition d’outils pour mener leur mission et mobiliser leurs talents. Les participants sont engagés dans le développement de leur « Talent Management » au travers de parcours de formation fondés sur une pédagogie impliquante, la connaissance de soi, des contenus ciblés et en phase avec les réalités de la fonction managériale.

Une formation ne peut être standardisée, et, elle doit permettre la mise en œuvre effective de compétences en situation de travail. L’individualisation des démarches pédagogiques n’est pour nous pas un slogan, elle est réellement mise en œuvre ; elle est une plus-value partagée. Notre parti pris : un engagement dans la durée. Parce que développer des compétences suppose des allers-retours entre l’espace de formation et les situations de travail, la temporalité est une clé ; parce que les transformations du monde du travail relèvent d’un changement de paradigme auquel une « boîte à outils » ne saurait, à elle seule, répondre.

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Coacher

La raison d’être du coaching professionnel est de favoriser la mobilisation des compétences personnelles et collectives pour aborder la complexité du travail et des relations, et faire face aux défis auxquels les personnes et les équipes sont confrontées.

Avec le coaching professionnel, les personnes et les équipes sont accompagnées vers l’atteinte de leurs objectifs ; pour relever les challenges ; pour construire des solutions novatrices ; pour exprimer leurs talents.

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Valoriser

Convergence accompagne la connaissance et la reconnaissance des talents afin de permettre aux personnes et aux entreprises d’en faire les ressources et les atouts de leur développement. La valorisation du « Talent Management » implique une bonne connaissance de soi autant qu’une bonne connaissance de l’image que les autres se font de soi. Pour valoriser les talents, Convergence propose 3 prestations personnalisées.