Modalité

Durée

14 heures de formation

Prix

770 €

Financement

Mode de financement

Habilitations et labels

Prévention des RPS : Analyse, méthodologie et mise en place d'une démarche RPS-Niveau 2

Cette approche RPS est globale et permet d’améliorer, non seulement les conditions de travail, de construire de nouvelles organisations performantes pour l’entreprise, mais aussi de répondre à la réglementation et aux enjeux de la Sécurité.

Ce cursus permet tout d’abord de comprendre les enjeux sociaux, économiques, juridiques des RPS, de différencier Risques et Troubles, de poser un diagnostic, d’identifier les acteurs de la prévention pour ensuite être en capacité de construire une méthodologie, d’aborder différents outils et d’élaborer une démarche de prévention, d’audit RPS avec leur intégration dans le DUERP.

Profils concernés

  • Dirigeants
  • Cadres
  • Responsables d'équipe
  • Responsable de gestion des ressources humaines
  • Representatnt du personnes
  • Toutes personnes qui accomapgne aux mobilités professionnelles
  • Ergonomes ..

Pré-requis

Objectifs opérationnels

  • Comprendre le cadre et mesurer les enjeux des RPS
  • Inscrire les RPS dans le champ de la santé et du travail
  • Identifier les indicateurs, les facteurs d’analyse des risques psychosociaux et les moyens de prévention
  • Mettre en place une méthodologie et identifier des outils
  • Intégrer les RPS dans le DUERP
  • Identifier les acteurs de la prévention

Programme

  • Avoir un cadre général commun sur les RPS
    Les enjeux de la prévention RPS
    • Enjeux humains
    • Enjeux économiques
    • Enjeux juridiques

  • La sémantique du bien-être au travail
    • La qualité de vie au travail
    • Les RPS / Facteurs de risques et troubles psycho-sociaux
  • Comprendre la santé au travail
    > Définition de la santé
    > Les troubles psychosociaux : Stress, burn out, harcèlement, sexisme…
    > Définition du travail / Les différents cadres d’analyse
  • La démarche de prévention RP
  • Les 3 niveaux de prévention
  • Comprendre les zones de tensions au travail
  • Les 4 zones de tension
  • Un outil : la grille 7S
  • Mettre en place une démarche de prévention RPS
    > Cadre général
    > La démarche de prévention
    > Outils et méthode
    > Les entretiens
    > Les observations
    > Les questionnaires
  • Les acteurs internes et externes

Démarche pédagogique

  • Apports théoriques et réflexifs
  • Cas pratiques
  • Outils

Comment m'inscrire ?

  • Remplir le bulletin d'inscription
  • Envoi de la convention ou du contrat de formation
  • Retour contrat / la convention signé.e
  • Confirmation d'inscription écrite par courriel et remise du guide du stagiaire
  • Personne à contacter: Justine 04.98.01.60.50 ou info@convergencerh.com
  • Délai d'accès : à réception du bulletin d'inscription et d'une photo minimum 10 jours le début de la formation.

Méthode de suivi et évaluation des apprenants

  • Contrôle continu des acquis
  • Etude de cas, mise en situation
  • Quizz de connaissance

Accessibilité

Pour toutes personnes en situation de handicap, merci de prendre contact avec nous au 04 98 01 60 50 afin de connaître les conditions d’accessibilité à cette formation et d’étudier ensemble si des mesures d’adaptation du parcours sont nécessaires.

Taux de réussite

Cette formation débute en 2024. Pas de session précédente.

Contact

Convergence RH
L'Esplanade
7 rue François Fabié
83000 Toulon - FRANCE

info@convergencerh.com

04 98 01 60 50

Calendrier présentiel

1ère promotion : 10 au 11 oct. 2024 (Toulon)

Intervenant

Psychologue sociale et du travail, Sophie intervient depuis une vingtaine d’années dans le champ des mobilités professionnelles : évolution, transition, reconversion… et ce, auprès de différents publics (salariés, demandeurs d’emploi, travailleurs handicapés). Elle a développé une pratique centrée sur la valorisation des expériences, la construction de projets, la mobilisation des ressources. Sophie participe également à concevoir et animer des actions visant l’amélioration de la santé des personnes au travail, le développement de la personne, mais également des actions de coaching favorisant la mobilisation des ressources et compétences.