Modalités

Durée

21 heures de formation et 40 minutes en individuel à distance pour la certification

Prix

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Habilitations et labels

Praticien TLP : outil Talents & Leadership

La formation certifiante au profil Talents procure les compétences nécessaires à la maîtrise de l’outil et de ses applications. Elle montre comment accompagner la personne vers un développement professionnel durable, sur la base de la connaissance de ses forces et talents spécifiques dans le travail.

L’appropriation est le maître mot de la formation. Trois temps structurent son déroulement et ses contenus : comprendre, expérimenter et intégrer dans sa pratique. Les participants apprennent à restituer les profils Talents et à tirer le meilleur parti des informations qu'il contient. La certification elle-même est planifiée six semaines après la formation, après un temps d'expérimentation par les participants.

Les praticiens certifiés au profil Talents peuvent ensuite approfondir et spécialiser leur pratique via des modules additionnels : « Talents : Leadership & 360° », « Talents : Performance d'équipe » et « Talents : démarche RH ».

La communauté des Praticiens TLP - Deploying Talents

Tout membre certifié TLP Talents est habilité à utiliser le modèle TLP et les profils Talents dans ses activités professionnelles.

Il est membre de la communauté TLP. A ce titre, il bénéficie :

  • d’un accès personnalisé à la plateforme informatique à partir de laquelle il peut produire indépendamment les profils au nom de sa société,
  • de supports de communication et d’un logo certifié dédié,
  • de l’annuaire des Praticiens certifiés TLP Talents,
  • d’un accès libre au « forum des certifiés » mensuel (par visio-conférence) pour échanger sur les pratiques, développer des projets et agrandir son réseau,
  • d’un dispositif de formation continue.

Public concerné

  • Les coachs et les consultants en entreprise et en organisation
  • Les formateurs et les conseils en management
  • Les managers d'équipe qui veulent disposer d'un modèle pratique de management
  • Les responsables RH qui veulent déployer une démarche pour identifier et tirer le meilleur parti des Talents dans leur entreprise et utiliser les outils TLP pour l’orientation professionnelle, la mobilité, le recrutement

Prérequis

  • aucun

Objectifs opérationnels

  • S’approprier le modèle TLP et ses concepts fondateurs
  • Maitriser les méthodes de débriefing du « Profil Talents »
  • Diversifier ses activités et son offre avec les applications du modèle TLP

Atouts

  • Une formation pratique pour une appropriation opérationnelle du modèle TLP
  • Des domaines d’intervention nombreux : coaching, team-building, formation au management et au leadership, conseil et recrutement, orientation scolaire et professionnelle, mobilité et transition professionnelles…
  • Une communauté de Praticiens certifiés TLP expérimentés
  • Un accès à des formations complémentaires spécialisées « Talents : Leadership & 360° », « Talents : Performance d'équipe » et « Talents : démarche RH »

Programme

Les participants sont invités, après inscription, à remplir le questionnaire Talents en ligne.

1. Les fondamentaux théoriques

Objectifs : assimiler les concepts clés pour s’approprier la logique et la structure du modèle (Préférences – Talents – Fonctions dans le travail – Champs)

Introduction : origine et finalités du modèle TLP

Les spécificités du concept de talents et ses représentations en entreprise

Les fondements psychosociologiques du modèle TLP

  • Les préférences dans le travail
    • Les quatre modalités et leurs caractéristiques
    • L’identification des préférences dans le travail
    • Les combinaisons de préférences et les Talents qui leur sont associés
  • Les fonctions dans le travail
    • Les huit fonctions dans le travail et leurs caractéristiques
    • La circularité et l’interdépendance des champs et fonctions
    • L’adéquation entre les préférences de la personne et sa fonction
  • La corrélation psychosociologique
    • La distribution des 16 types jungiens sur le modèle TLP
    • Les principales caractéristiques des différents Talents

Activités pédagogiques :

  • Exercices sur la notion de Talents
  • Exercices de positionnement et de reconnaissance des préférences
  • Exemples de talents de personnages célèbres
  • Partage d’expériences
  • Remise du profil individuel en fin de jour 1

2. Les applications du « Profil Talents »

Objectifs : découvrir les différentes applications du profil et savoir les mettre en œuvre dans un contexte professionnel donné, avec un objectif déterminé.

Les voies d’exploration du profil Talents

  • Connaissance de ses ressources et gestion de ses Talents, avec points forts et axes de développement
  • Talents et orientation professionnelle : chemins d’excellence et voies d'égarement
  • Talents et relations interpersonnelles : oppositions de profils, différenciation, techniques de synchronisation
  • Talents et style management : forces et limites associées aux différents Talents
  • Introduction aux applications spécialisées qui font l'objet de formations complémentaires « Talents : Leadership & 360° », « Talents : Performance d'équipe » et « Talents : démarche RH »

Les scénarios de restitution d’un profil Talents

  • Les 3 versions du profil individuel et leurs items
  • Le choix du profil en fonction de l’objectif visé
  • Les étapes clés de la restitution et du questionnement

Les données statistiques et psychométriques

  • La répartition statistique des Talents
  • La fidélité et la validité des données
  • L’indice de cohérence

Activités pédagogiques :

  • Ateliers de mise en pratique de restitution de profils en binômes
  • Etudes de cas : identification des talents, leurs forces et leurs limites
  • Reconnaissance d'activités adéquates et inadéquates selon les Talents

3. La mise en œuvre technique et commerciale

Objectifs : Maîtriser les dimensions techniques et pratiques de la commercialisation du profil Talents et du modèle TLP

  • Utiliser les fonctionnalités du site pour générer des profils Talents
  • Intégrer le profil Talents dans son offre d’activité
  • Vendre des profils Talents : éléments tarifaires
  • Maîtriser les questions de déontologie, de droits d’auteur et de marque
  • Appliquer les conditions générales : protection des personnes, confidentialité et droit de suppression des données (RGPD)
  • Consignes en vue de la certification :
    • Remplir et retourner le questionnaire d’évaluation remis au candidat à la fin de la formation
    • Faire remplir le profil Talents à 2 personnes et mener les entretiens de restitution

Activités pédagogiques :

  • Navigation guidée sur le site TLP
  • Guide pratique de l’utilisateur
  • Apports pratiques

Taux de réussite

100% ont obtenu leur certificat de compétences en 2021

Contact

Convergence RH
L'Esplanade
7 rue François Fabié
83000 Toulon - FRANCE

info@convergencerh.com

04 98 01 60 50

Calendrier présentiel

21 au 23 sept. 2022 (Toulon)
07 au 09 déc. 2022 (Lyon)
12 au 14 avril 2023 (Toulon)
23 au 25 mai 2023 (Lyon)
26 au 28 juin 2023 (Paris)
16 au 18 oct. 2023 (Toulon)
13 au 15 nov. 2023 (Paris)
06 au 08 déc. 2023 (Lyon)

Calendrier distanciel

  • le 03 oct. 2022 (S1)
  • le 06 oct. 2022 (S2)
  • le 13 oct. 2022 (S3)
  • le 20 oct. 2022 (S4)
  • le 27 oct. 2022 (S5)
  • le 08 déc. 2022 (Certification 6sem après)
  • le 06 mars 2023 (S1)
  • 09 mars 2023 au 09 juin 2023 (S2)
  • le 16 mars 2023 (S3)
  • le 23 mars 2023 (S4)
  • le 30 mars 2023 (S5)
  • le 11 mai 2023 (Certification 6sem après)
  • le 11 sept. 2023 (S1)
  • le 14 sept. 2023 (S2)
  • le 21 sept. 2023 (S3)
  • le 28 sept. 2023 (S4)
  • le 05 oct. 2023 (S5)
  • le 16 nov. 2023 (Certification 6sem après)

Intervenant

Coach et consultant, Olivier intervient auprès d’équipes d’entreprises internationales en Europe et aux Etats-Unis. Il a fondé l’Agence Team Management à Genève (Suisse), et ainsi forme et accrédite pour l’utilisation du « Team Management Systems ». Il a développé « TLP Navigator » : cet outil typologique de dernière génération repose sur différents modèles et théories dont les « types psychologiques de C.G. Jung ». « TLP Navigator » propose une interface efficace et permet une gestion à distance, directe et autonome de ses prestations.

Consultante, formatrice et coach, Sandrine conçoit et anime depuis 12 ans différents dispositifs d’accompagnement des managers et de leurs équipes. Elle intervient auprès d’organisations de travail publiques et privées en formation, en coaching ou encore en analyse des pratiques. Son atout réside également dans sa pratique de la fonction managériale dans laquelle elle a 15 années d’expérience de terrain en pilotage, animation et coordination d’équipes internes et externes. Titulaire d’un DUFA et du Titre Professionnel de « Coach Professionnel », elle est elle-même engagée depuis sa reconversion professionnelle, en 2005, dans un processus de développement continu de ses compétences et d’innovation en matière de pratiques pédagogiques.

Coach professionnel Diplômé en IOS "Intervention Orientée Solution" et en PNL "Programmation Neuro Linguistique". Sébastien dirige 3 sociétés fondées en 2009 qui emploient à ce jour 20 collaborateurs. Bénéficiant également d’une solide formation sur les outils d’exploration de la personnalité : MBTI - Tlp-Talents – SISEM - Analyse Transactionnelle, Ennéagramme,il propose une expertise globale en matière d'accompagnement dans la gestion des Ressources Humaines, la formation et le coaching professionnel.

Démarche pédagogique

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Profil personnel Talents
  • Manuel complet de formation
  • Ateliers d'entraînement et accès au site web TLP
  • Etudes de cas
  • Mises en situation

Télécharger le programme

Comment s'inscrire ?

  • Les personnes déjà certifiées à un outil typologique bénéficient d’un aménagement, consultez-nous préalablement
  • Remplir le bulletin d'inscription
  • Envoi de la convention ou du contrat de formation
  • Retour signé du contrat de formation ou de la convention
  • Confirmation d'inscription écrite par courriel, remise du guide du stagiaire, du manuel de formation ; envoi du lien permettant la saisie du Profil Talents
  • Personne à contacter : Justine 04.98.01.60.50 ou justine@convergencerh.com
  • Délai d'accès : à réception du bulletin d'inscription et d'une photo minimum 10 jours le début de la formation.

Méthode de suivi et d'évaluation des apprenants

Le premier niveau d’évaluation consiste en un contrôle continu des acquis, réalisé au cours des exercices et des mises en situation tout au long de la formation.

Le processus de certification proprement dit repose sur un entretien d’une heure entre le candidat et le certificateur, six semaines après la fin de la formation. Le candidat aura remis le questionnaire de connaissances et une synthèse écrite des restitutions réalisées (2 profils Talents) et présentera ses travaux au certificateur.

Les candidats qui auront satisfait aux exigences et aux critères d’évaluation recevront la certification de Praticien certifié TLP Talents.