Foire aux questions (FAQ)
Les réponses aux questions les plus fréquemment posées sur les modalités d'inscription, les engagements qualité, les modes de financement des formations …
Pourquoi choisir une formation avec Convergence ?
Pour construire avec nos clients des réponses aux situations et besoins qu’ils rencontrent, nous mobilisons un savoir-faire et les modèles qui sont le fruit de plus de 25 années d’expérience, de recherche et développement.
Avec l’école de coaching nous proposons une offre de formations pour les professionnels et futurs professionnels de l’accompagnement. Formations métier et formations de spécialisation, certifiantes et éligibles au CPF. Dans la rubrique "école de coaching" : métier de coach professionnel, coach d'équipe et d'organisation, outil Talents&Leadership, séminaires biographiques ou thématiques sur le travail / l'argent...
Avec l’école du management, nous proposons des interventions en entreprise : formation « intra », coaching de la personne et de l’équipe, codéveloppement professionnel. Notre offre de formation dédiée au compétences managériales repose sur 4 formations qualifiantes, certifiantes, enregistrées par France Compétences et reconnues par le Ministère du Travail.
Qu'est-ce que le "Coaching Orienté Solution ®" ?
Le modèle "Coaching Orienté Solution®" propose une pratique qui insiste sur les ressources et les solutions plutôt que sur l'analyse, le plus souvent infinie, des problèmes. L’idée fondamentale est que les changements décidés par le client et les solutions qu'il trouve n'ont pas de « liens » avec ce qui cause ses problèmes.
Aborder les situations humaines avec le modèle "Coaching Orienté Solution®", c'est sortir du cadre traditionnel de la démarche de « résolution de problème » pour aller vers une démarche focalisée sur la créativité des personnes et la construction de solutions. Le "Coaching Orienté Solution®" propose une démarche coopérative dans laquelle la personne coachée et le coach professionnel construisent ensemble les moyens nécessaires à la réussite des objectifs du coaching.
Fondé sur une conception philosophique, le modèle "Coaching Orienté Solution®" aborde l’accompagnement comme un acte de langage, ce dernier devenant alors une des composantes essentielles du travail. Cette pratique singulière de coaching, développée par Philippe Bigot, s'inspire des évolutions les plus récentes de la systémique et de « l'approche centrée sur la solution » initiées aux États-Unis au début des années 80 par Steve de Shazer.
Qu'est-ce que le "Coaching Orienté Solution ®" ?
Le modèle "Coaching Orienté Solution®" propose une pratique qui insiste sur les ressources et les solutions plutôt que sur l'analyse, le plus souvent infinie, des problèmes. L’idée fondamentale est que les changements décidés par le client et les solutions qu'il trouve n'ont pas de « liens » avec ce qui cause ses problèmes.
Aborder les situations humaines avec le modèle "Coaching Orienté Solution®", c'est sortir du cadre traditionnel de la démarche de « résolution de problème » pour aller vers une démarche focalisée sur la créativité des personnes et la construction de solutions. Le "Coaching Orienté Solution®" propose une démarche coopérative dans laquelle la personne coachée et le coach professionnel construisent ensemble les moyens nécessaires à la réussite des objectifs du coaching.
Fondé sur une conception philosophique, le modèle "Coaching Orienté Solution®" aborde l’accompagnement comme un acte de langage, ce dernier devenant alors une des composantes essentielles du travail. Cette pratique singulière de coaching, développée par Philippe Bigot, s'inspire des évolutions les plus récentes de la systémique et de « l'approche centrée sur la solution » initiées aux États-Unis au début des années 80 par Steve de Shazer.
Qu’est-ce qu’un OPCO ?
Un opérateur de compétences (OPCO) est un organisme agréé par le ministère du Travail dont le rôle est d'accompagner la formation professionnelle en finançant l'apprentissage et en accompagnant les entreprises de moins de 50 salariés et les branches professionnelles dans les projets de formation. Ces dernières sont ainsi regroupées autour d'un OPCO : il existe 11 OPCO pour plus de 300 branches.