Modalités
Habilitations
Découverte en groupe de son type de personnalité « MBTI » et son profil « TALENTS »
Prérequis
- Aucun
Objectifs opérationnels
- Identifier son type de personnalité « MBTI » et mettre en évidence ses forces, ses talents et les ressources nécessaires pour mettre à jour ses axes de développement.
- Acquérir un modèle valorisant pour expliquer la manière dont nous interagissons avec le monde et avec autrui.
- Intégrer et prendre en compte les différences de fonctionnement dans son travail et améliorer ses relations interpersonnelles.
- Piloter la diversité en s’appuyant sur des outils simples et efficaces pour faciliter la prise de décision et la conduite du changement.
Programme
Découverte en groupe de son type de personnalité « MBTI » et de son profil « TALENTS »
- Découvrir l’origine des « types psychologiques », du MBTI® et ses domaines d’utilisation.
- S’approprier les 4 dimensions du MBTI® et faire la différence entre les attitudes et les fonctions.
- Mettre à jour ses préférences naturelles et différencier son type « inné » et son type « acquis ».
- Capitaliser sur ses ressources au travail et visualiser les rôles de chacun dans les organisations.
- Transformer en atout les différentes personnalités à l’intérieur de sa propre équipe.
Développement de son type de personnalité et différences de fonctionnement dans l'équipe
- Comprendre la dynamique du type de personnalité, sa construction et son développement.
- Comprendre les réactions de son type en période de stress et l’impact sur ses comportements.
- Prendre des décisions individuelles ou collaboratives avec le modèle Zig-Zag.
- S’approprier la logique des quadrants pour la conduite du changement.
- Mettre à jour de son plan de développement en tenant compte de ses valeurs et sa motivation.
Démarche pédagogique
Questionnaire à réaliser en ligne avant la formation + découverte en groupe de son profil MBTI (Myers Bridge Type indicator), 2 modèles créés sur la base des types psychologiques de Carl Gustav Yung.
Un livret personnalisé et descriptif de son profil de personnalité et ses ressources dans le travail est remis à chaque participant, en plus du livret comprenant le contenu pédagogique.
Comment s'inscrire ?
- Remplir le bulletin d'inscription
- Envoi de la convention ou du contrat de formation
- Retour contrat / la convention signé.e
- Confirmation d'inscription écrite par courriel et remise du guide du stagiaire
- Personne à contacter: Justine 04.98.01.60.50 ou info@convergencerh.com
- Délai d'accès : à réception du bulletin d'inscription et d'une photo minimum 10 jours avant le début de la Masterclasse.
Méthode et suivi d'évaluation
L’apprentissage est suivi et validé par le formateur tout au long des journées de formation dans le cadre d’une dynamique pédagogique collaborative et participative. La mise en pratique d’exercices d’expérimentation permet aux participants de travailler sur l’appropriation des techniques avec des cas concrets d’entreprise et vise la définition de plans d’action individuels.
Une attestation de formation est remise à chaque participant ayant suivi l’intégralité de la formation.
Taux de réussite
Non dispensée
Accessibilité
Pour toutes personnes en situation de handicap, merci de prendre contact avec nous au 04 98 01 60 50 afin de connaître les conditions d’accessibilité à cette formation et d’étudier ensemble si des mesures d’adaptation du parcours sont nécessaires.
Contact
Convergence RH
6 avenue colbert
Imm. Le Colbert
Entrée B
83000 Toulon - FRANCE