Modalités

Durée

14 heures soit 2 jours

Prix

770 €

Financement

Mode de financement

Habilitations

Intégrer le modèle « PROCESS COMMUNICATION® » dans vos accompagnements

Découvrez cette prestation assurée par Idéallis, notre maison-mère à Valence - Plus d'info ici

Développer ses relations et sa stratégie de communication avec le modèle « Process Communication® »

Public concerné

Toute personne souhaitant faire évoluer ses pratiques de communicant dans le but d’améliorer ses relations interpersonnelles.

Prérequis

  • Aucun

Objectifs opérationnels

  • Identifier son type de personnalité avec le modèle « Process Communication® ».
  • Acquérir une grille de lecture sur la personnalité qui est à la fois simple, pertinente et très opérationnelle.
  • Intégrer les fondamentaux de la « Process Communication® » pour développer sa capacité à communiquer.
  • Développer et adapter sa communication pour éviter la « mécommunication » (tensions, conflits, désaccords…).

Atouts

Savoir adapter sa communication dans les situations conflictuelles

Programme

Cette prestation assurée par Idéallis, notre maison-mère - Plus d'info ici

Découvrir et prendre conscience de son type de personnalité

  • Mettre à jour la structure de sa personnalité à l’aide du modèle « Process Communication® ».
  • Identifier ses facteurs de motivations et ses atouts en tant que communicant.
  • Repérer les caractéristiques communes présentes dans les 6 types de personnalité du modèle « Process Com® ».
  • Connaître l’origine de son stress, l’impact de celui-ci sur ses comportements et construire un plan de progrès.

Construire des relations solides en « PROCESS COMMUNICANT »

  • Savoir faire la différence entre le contenu du message et la structure du message.
  • Développer ses facultés d’observateur pour mieux capter les messages et améliorer sa relation à l’autre.
  • Reconnaître la structure de personnalité de ses interlocuteurs à travers les comportements observables.
  • Faire évoluer son style de communication professionnelle en revisitant avec ses interlocuteurs les différents canaux de communication.

Communiquer en situations tendues ou conflictuelles

  • Remarquer les signaux annonciateurs de tensions ou de conflits naissants.
  • Détecter et comprendre les « mécommunications » et en sortir de manière efficace.
  • Gérer une situation génératrice de stress en adaptant son canal de communication à son interlocuteur.
  • Développer avec réactivité une stratégie de communication pour sortir des tensions de manière efficace.

Démarche pédagogique

Chaque participant devra compléter un questionnaire en amont de la formation et recevra un livret comprenant l’interprétation de son profil de personnalité « Process Communication® ».

Le modèle « Process Communication® » a été développé par le Docteur Taibi Kahler, psychologue clinicien de renommée mondiale, qui a découvert que le comportement sous stress peut être prédit et éviter. C’est en partenariat avec la NASA, qui souhaitait préparer les équipages d’astronautes à mieux travailler ensemble que le modèle a connu son développement initial au cours des années 80.

Comment s'inscrire ?

  • Remplir le bulletin d'inscription
  • Envoi de la convention ou du contrat de formation
  • Retour contrat / la convention signé.e
  • Confirmation d'inscription écrite par courriel et remise du guide du stagiaire
  • Personne à contacter: Justine 04.98.01.60.50 ou info@convergencerh.com
  • Délai d'accès : à réception du bulletin d'inscription et d'une photo minimum 10 jours avant le début de la Masterclasse.

Méthode et suivi d'évaluation

L’apprentissage est suivi et validé par le formateur tout au long des journées de formation dans le cadre d’une dynamique pédagogique collaborative et participative.

La mise en pratique d’exercices d’expérimentation permet aux participants de travailler sur l’appropriation des techniques avec des cas concrets d’entreprise et vise la définition de plans d’action individuels.

Des questionnaires sous forme de QCM et des travaux complémentaires peuvent être proposés sous format « Blended Learning » aux participants en individuel, groupe ou sous-groupe de pairs. L’objectif étant de favoriser la mise en pratique et évaluer leur niveau d’acquisition et d’implication.

Une attestation de formation est remise à chaque participant ayant suivi l’intégralité de la formation.

Taux de réussite

Non dispensée / Tous nos indicateurs de performance sont consultables sur demande.

Accessibilité

Pour toutes personnes en situation de handicap, merci de prendre contact avec nous au 04 98 01 60 50 afin de connaître les conditions d’accessibilité à cette formation et d’étudier ensemble si des mesures d’adaptation du parcours sont nécessaires.

Contact

Convergence RH
6 avenue colbert
Imm. Le Colbert
Entrée B
83000 Toulon - FRANCE

info@convergencerh.com

04 98 01 60 50

Calendrier

VALENCE 27 au 28 janv. 2025 (Valence)
TOULON 05 au 06 mai 2025 (Toulon)

 

Intervenants

Sébastien est un entrepreneur dans l'âme, tant sur le champ du développement du capital humain que sur celui du développement professionnel . Après une première partie de carrière dans le management opérationnel, c'est dans les années 2000 qu'il intègre le domaine du conseil RH et de la formation professionnelle.

Son goût prononcé pour les sciences sociales et humaines le guide à travers plusieurs missions en tant que Consultant RH et Formateur, tout d'abord en tant que salarié, puis en tant qu'indépendant.

En 2009 il crée sa première société de conseil RH et en 2010 le centre de formation Idéallis à Valence dans la Drôme. Å ce jour son équipe est composée de plus de 20 collaborateurs permanents et autant de partenaires indépendants.

En parallèle de son parcours, il s'intéresse et se forme sur de nombreux sujets en lien avec les métiers de l'accompagnement.

Attiré par la complexité de la systémique au sein des organisations, c'est en 2015 qu'il rencontre Philippe Bigot, le fondateur du modele "coaching orienté solution", pour se former en coaching individuel et d'équipe, ce qui lui permettra de proposer une offre de coaching professionnel à ses clients.

Ensuite, il viendra enrichir ses compétences par l'analyse transactionnelle, la PNL et de multiples modèles d'exploration de la personnalité comme les types psychologiques (Carl Gustav Jung), TLP Navigator (Olivier Wyler), MBTI (Myers Briggs), Process Com (Taibi Kahler), Sisem (Eric Mortier)...

En 2019, Sébastien et deux de ses collaborateurs, Fabrice Turkmenian et Jean-Louis Soissons, suivent un parcours de formateur en  « Coaching Orienté Solution », dispensé par Philippe Bigot et à la suite duquel ils établiront un partenariat entre Idéallis et Convergence RH pour former des coachs orientés solution.

En 2023, Sébastien et son équipe de formateurs prennent la continuité de Philippe dans la formation des coachs et décident de développer les formations « coaching orienté solution » à Toulon, Lyon et Paris ; en mémoire de Philippe Bigot  qui a su habilement transposer dans le monde des organisations l'approche orientée solution initiée par Steve De Shazer de l'école de Palo Alto.

Après plus de 25 ans d'expérience dans les ressources humaines et le management d'équipe, Fabrice s'est engagé avec passion dans le coaching professionnel. Certifié par deux écoles de coaching, il accompagne aujourd'hui les dirigeants, managers et leurs équipes dans la recherche de performances optimales à travers des relations interpersonnelles authentiques et une communication impactante, tout en alignant leurs actions avec des valeurs communes.

Homme de terrain résolument orienté vers l'action, il est profondément convaincu que chaque obstacle peut se transformer en une opportunité d'évolution. Son approche repose sur la méthode du Coaching Orienté Solution. Une posture qu'il a eu l'immense privilège d'apprendre et de perfectionner sous la supervision de Philippe Bigot, une référence dans ce domaine. Cette rencontre a marqué un tournant dans son parcours, lui permettant de devenir formateur de coachs et de transmettre cette méthode avec conviction.
Depuis plusieurs années, il accompagne les coachs en formation en les aidant à développer des stratégies centrées sur les solutions et sur l'exploitation de leurs ressources internes pour atteindre des résultats concrets.

Formé à de multiples outils de personnalités, en PNL, en analyse transactionnelle et au modèle SISEM, il accompagne les personnes à expérimenter de nouvelles pistes de réflexion et d'action, tout en veillant rigoureusement à respecter l'écologie de chaque individu.
Chaque intervention est une opportunité d'explorer de nouvelles voies tout en maintenant un équilibre personnel et professionnel durable.

Fabrice s'efforce d'offrir à chacun un cadre où il peut pleinement exprimer son potentiel, en tenant compte des réalités du terrain et des besoins spécifiques de chaque personne.

Formateur et coach professionnel, Jean-Louis intervient sur la partie efficacité professionnelle et communication. Il est aussi formé à la Communication Non Violente (CNV)