Modalités

Durée

21 heures soit 3 jours

Prix

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Habilitations et labels

La qualification OPQF* atteste qu'un organisme de formation possède les capacités de réaliser les prestations dans les domaines pour lesquels il est qualifié.

* : L’Office Professionnel de Qualification des Organismes de Formation - créé en 1994 à l’initiative du Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Formation professionnelle et de la Fédération de la Formation Professionnelle.

Créée le 1er janvier 2019, par la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel du 5 septembre 2018, France compétences en tant qu'Autorité nationale de régulation et de financement de la formation professionnelle et de l’apprentissage a pour mission d’assurer le financement, la régulation, le contrôle et l’évaluation du système de la formation professionnelle. Son action promeut le développement des compétences, l’acquisition de certifications ainsi qu’une égalité d’accès à la formation professionnelle de l’ensemble des actifs.

Certification T.L.P. - Navigator

Une équipe ne saurait atteindre son meilleur niveau de performance sans une bonne connaissance de ses modes de fonctionnement, sans une bonne connaissance des qualités et préférences des membres qui la composent, sans une bonne utilisation – dans la complémentarité – des ressources de chacun. Talents&Leadership (TLP) est un outil typologique de dernière génération qui permet aux équipes d’aller vers une performance durable de ses modes de fonctionnement et la meilleure utilisation de ses ressources internes. Conçu et développé pour les équipes de travail, TLP devient un support pour comprendre les dynamiques internes et externes et développer les « talents » individuels et collectifs.

L’appropriation est le maître mot de la formation au terme de laquelle les participants démontrent les compétences acquises. Trois temps organisent le déroulement et les contenus de cette formation : comprendre, expérimenter et intégrer. Une formation courte, ciblée et opérationnelle au terme de laquelle les participants sont en mesure de proposer de nouvelles offres fondées sur de nouvelles compétences associées à de nouveaux outils.

Le réseau TLP-Navigator

Les membres certifiés TLP-Navigator I sont habilités à utiliser le modèle TLP et les profils Talents, Profil d’équipe et Priorités du Poste dans leurs activités professionnelles : coaching, orientation et mobilité, développement leadership, coopération en équipe.

Ils font partie du réseau TLP-Navigator. A ce titre ils bénéficient :

  • d’un accès personnalisé à la plateforme informatique à partir de laquelle il peut produire indépendamment les profils au nom de sa société,
  • de prix préférentiels sur les profils,
  • de supports de présentation et d’animation,
  • du suivi des développements,
  • du soutien et de l'expertise lors des premières applications.

Public concerné

  • Les coachs et consultants en entreprise et organisation
  • Les formateurs et conseils en management.
  • Les managers d'équipes qui veulent intégrer un modèle pratique de management.
  • Les responsables RH qui veulent intégrer des outils pour l’orientation professionnelle, la mobilité, le recrutement

Les personnes déjà formées à l’utilisation des types jungiens et qui possèdent une certification MBTI ou GOLDEN ou encore une accréditation TMS ou Arc en Ciel bénéficient de conditions particulières.

Prérequis

  • aucun

Objectifs opérationnels

  • Intégrer les concepts de Talent, de compétence, de préférence
  • S’approprier le modèle TLP : fonctions et profils
  • Mettre en œuvre les applications du modèle TLP avec les personnes et les équipes
  • Insérer les applications du modèle TLP dans ses activités, dans son offre

Atouts

  • Des applications nombreuses : coaching, formation, conseil et recrutement, évaluation 360, orientation scolaire et professionnelle, mobilité et transition professionnelle…
  • Des outils adaptés pour travailler en individuel ou avec des équipes de toutes tailles
  • Un modèle spécifique conçu pour les équipes de travail
  • Une communauté des certifiés et l’accès aux développements des outils
  • Une spécialisation « assessment 360°Leadership »

Programme

Avant la formation

Les stagiaires sont invités après inscription à remplir le questionnaire Talents en ligne pour éditer leur profil personnel et lire le Manuel de Certification.

1er jour : les fondamentaux théoriques

Introduction : origine et finalité du modèle TLP

Les talents, sources de puissance et d’excellence dans le travail

Fondements psychologiques :

  • Les Modalités et les Préférences dans le travail
  • Combinaison de préférences et Talents
  • Distribution des 16 types jungiens sur différents modèles (MBTI, Insight, TMS, …)

Corrélation psycho-sociologique

  • Structure du modèle TLP-Navigator : les 4 Champs et les 8 Fonctions, leur corrélation avec les Talents
  • Valeur ajoutée spécifique des différents Talents
  • Exemples de profils, exercices

Les outils annexes : le «Profil d’Equipe», les «Statistiques»

Fidélité et validité : données psychométriques

2ème jour : les applications du profil "Talents"

Connaissance de ses ressources et gestion de ses Talents

  • Restituer le profil Talents: les étapes clés du questionnement
  • Les voies de puissance et de réalisation personnelles
  • Exercices de découverte et de reconnaissance (en individuel et collectif)

Talents et orientation professionnelle

  • Rapports Talents / types d’activité
  • L’outil « Priorités du Poste»
    • Identifier les facteurs critiques d’un poste
    • Exemples et analyses de résultats, leur restitution
    • Les applications :
  • S’accorder sur les Priorités du poste,
  • L’adéquation Talents / Priorités du poste,
  • Préciser les talents et les compétences requis pour réussir dans le poste,
  • Etablir les indicateurs et le système d'évaluation de performance du poste.

Talents et relations interpersonnelles

  • Différenciation et synchronisation
  • Mises en situation

Talents et style de management

  • Forces et limites liées au style de management
  • Position meta et compensations : les gestes du leader (introduction à la Certification II)
  • Figures de leaders

Talents et performance d’équipe

  • Equipes spécialisées ou équilibrées
  • Présentation du Profil d’Equipe, sa restitution et son exploitation
  • Reconnaître les Talents d’autrui, s’en réjouir - surtout s’ils sont opposés et complémentaires - et en tirer le meilleur parti dans l’organisation et le fonctionnement de l’équipe
  • Points clés du processus de coopération en équipe

3ème jour : certification, aspects pratiques

Exercices tests des participants

Aspects pratiques

  • Aspects commerciaux : vendre le profil Talents (applications individuelles et collectives)
  • Fonctionnement du site TLP-Navigator
  • Droit d’auteur et des marques
  • Les Conditions Générales : protection des personnes, confidentialité et droit de suppression des données (RGPD)

Contact

Convergence RH
L'Esplanade
7 rue François Fabié
83000 Toulon - FRANCE

info@convergencerh.com

04 98 01 60 50

Calendrier

12 au 14 oct. 2020 (Toulon)
23 au 25 nov. 2020 (Paris)
02 au 04 déc. 2020 (Lyon)
26 au 28 avril 2021 (Toulon)
17 au 19 mai 2021 (Paris)
27 au 29 oct. 2021 (Toulon)
19 au 21 avril 2022 (Toulon)

Intervenant

Coach et consultant, Olivier intervient auprès d’équipes d’entreprises internationales en Europe et aux Etats-Unis. Il a fondé l’Agence Team Management à Genève (Suisse), et ainsi forme et accrédite pour l’utilisation du « Team Management Systems ». Il a développé « TLP Navigator » : cet outil typologique de dernière génération repose sur différents modèles et théories dont les « types psychologiques de C.G. Jung ». « TLP Navigator » propose une interface efficace et permet une gestion à distance, directe et autonome de ses prestations.

Démarche pédagogique

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Profil personnel TLP
  • Manuel complet de Certification
  • Ateliers d'entraînement et accès au site TLP-Navigator
  • Etude de cas

Comment s'inscrire ?

  • Remplir le bulletin d'inscription
  • Envoi de la convention ou du contrat de formation
  • Retour contrat / la convention signé.e
  • Confirmation d'inscription écrite par courriel et remise du guide du stagiaire
  • Personne à contacter: Justine 04.98.01.60.50 ou info@convergencerh.com

Méthode de suivi et d'évaluation des apprenants

  • Contrôle continu des acquis
  • Etude de cas, mise en situation
  • Quizz de connaissance