Modalités

Durée

9 à 18 heures

Habilitations et labels

La formation au métier de coach professionnel dispensée par Convergence conduit à une certification de coach professionnel reconnue par l’État, homologuée par le Ministère du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social. La certification est appelée un « titre professionnel ».

La Société Française de Coaching est la seule association en France à ne rassembler que des coachs professionnels accrédités.

Ses 2 niveaux d'accréditation (Accréditation Associé et Accréditation Titulaire), et sa spécialisation en coaching d'équipe constituent des labels sans équivalent sur le marché du coaching professionnel.

La qualification OPQF* atteste qu'un organisme de formation possède les capacités de réaliser les prestations dans les domaines pour lesquels il est qualifié.

* : L’Office Professionnel de Qualification des Organismes de Formation - créé en 1994 à l’initiative du Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Formation professionnelle et de la Fédération de la Formation Professionnelle.

Séminaire d'équipe

Que peut-on attendre d'un séminaire d'équipe ?
  • Une prise de recul
  • Une plus grande connaissance du fonctionnement de l’équipe
  • Un engagement renouvelé des membres de l’équipe
  • Un plan d’action collectif favorisant le développement de l’équipe…

L'essentiel

Que peut-on attendre d'un séminaire d'équipe ?
  • Une prise de recul
  • Une plus grande connaissance du fonctionnement de l’équipe
  • Un engagement renouvelé des membres de l’équipe
  • Un plan d’action collectif favorisant le développement de l’équipe…

Présentation

Un séminaire est concentré sur une durée déterminée, en général de 2 journées consécutives. Il offre dans un cadre différent du quotidien, un espace de travail et de rencontre entre les membres de l’équipe. Par une animation dynamique, l’équipe est invitée à expérimenter différentes situations permettant à chaque membre de mieux comprendre son positionnement et le fonctionnement collectif. Un support de feed-back d’équipe peut être mobilisé : l’outil « Talent ».

Qu'est-ce qu'un séminaire d'équipe ?

Il est concentré sur une durée déterminée, en général de deux journées consécutives. Il offre dans un cadre différent du quotidien, un espace de travail et de rencontre entre les membres de l’équipe. Par une animation dynamique, l’équipe est invitée à expérimenter différentes situations permettant à chaque membre de mieux comprendre son positionnement et le fonctionnement collectif. Un support de feed-back d’équipe peut être mobilisé : l’outil « Talent ».

Pourquoi recourir à un "outil" de feed-back dans le séminaire d'équipe ?

Une équipe ne saurait atteindre son meilleur niveau de performance sans une bonne connaissance de ses modes de fonctionnement, sans une bonne connaissance des qualités et préférences des membres qui la composent, sans une bonne utilisation – dans la complémentarité – des ressources de chacun. Talent&Leadership (TLP) est un outil typologique de dernière génération qui permet aux équipes d’aller vers une performance durable de ses modes de fonctionnement et la meilleure utilisation de ses ressources internes. Conçu et développé pour les équipes de travail, « Talent » devient un support pour comprendre les dynamiques internes et externes et développer les talents individuels et collectifs.

visuel tlp

Pourquoi les compétences collectives sont-elles essentielles ?

La notion de compétences individuelles est bien connue et fait l’objet d’investissement divers. L’enjeu est d’appréhender le fait qu’une équipe performante dans son fonctionnement est une équipe qui sait mobiliser des compétences collectives. Travailler ensemble c’est codévelopper des compétences, c’est partager des compétences d’équipe.

Notre conviction est que le développement des compétences collectives est au cœur de la performance des entreprises, des directions, des services et par là, des équipes. Elles portent de la valeur pour les personnes, les équipes et les organisations.

Notre vision et pratique de l’animation du séminaire d’équipe est de l’aborder dans une démarche pragmatique centrée sur les compétences collectives et leur mobilisation.

De quoi la coopération est-elle l'enjeu dans une équipe de travail ?

La coopération est une modalité de fonctionnement en équipe autant qu’elle est une façon de « vivre ensemble ». Travailler en équipe ce n’est pas seulement produire une activité ; travailler ensemble est une des modalités par lesquelles la vie en société se construit. La coopération est selon nous une des formes les plus abouties des relations de travail en équipe.

Objectifs

  • Développer les relations et la cohésion entre les équipiers
  • Favoriser une meilleure connaissance de soi et des autres dans le travail en équipe
  • Développer les ressources de l’équipe pour renforcer sa performance
  • Mobiliser autour d’un projet, d’un enjeu
  • Produire sur une thématique liée au fonctionnement de l’équipe et à sa mission
  • Développer une réflexion prospective et stratégique

Profils

  • Toutes les équipes s’engageant dans une démarche de développement

La qualification

Philippe Bigot est accrédité membre titulaire de la Société Française de Coaching depuis 2001. L’accréditation de membre titulaire est la qualification la plus haute pour le coaching professionnel en France. Le membre titulaire de la SFCoach est un professionnel longuement expérimenté, formé à différents modèles et théories des sciences humaines, engagé dans une démarche de professionnalisation permanente.

Démarche de mise en œuvre

  • Phase d’état des lieux et de définition des objectifs
  • Contractualisation du séminaire d’équipe
  • Organisation et mise en œuvre du séminaire
  • Bilan à la fin du séminaire d’équipe avec l’ensemble des participants
  • Bilan final après plusieurs semaines pour évaluer les effets concrets dans le fonctionnement de l’équipe

Atouts

  • Une approche concrète et ludique
  • Une démarche centrée sur le fonctionnement de l’équipe
  • Un support de développement professionnel : l’outil « Talent »

Contact

Convergence RH
L'Esplanade
7 rue François Fabié
83000 Toulon - FRANCE

info@convergencerh.com

04 98 01 60 50

Coachs professionnels

Philippe dirige Convergence. Il accompagne depuis plus de 25 ans des dirigeants, des managers, des équipes et des organisations en tant que coach et consultant. Il forme et supervise de coachs. Il a développé le modèle du « Coaching Orienté Solution® », pratique du coaching qui fait référence dans la formation au métier de coach et le modèle d’intervention systémique « coopérer en équipe® ». Il assure l'animation de plusieurs formations proposées à Toulon et organise chaque année une journée d'études sur l'accompagnement professionnel. Philippe est accrédité Membre Titulaire de la Société Française de Coaching (SFCoach©), la plus ancienne organisation professionnelle de coachs, dont il a été président du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la Société Française de Coaching de 2006 à 2010.

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