Modalités
Durée
315 heures de formation dont 189h de présentiel et 126h à distance dont 6h de supervision coll. - Toulon - Lyon - Paris
Prix
5990 €
Financement
Mode de financement
Habilitations et labels
Annuaire des coachs certifiés COS
Coach professionnel : Parcours coaching de la personne
RNCP 31971 en cours de dépôt pour son renouvellement
Formation pratique dont le cadre de référence « Coaching Orienté Solution® » développé par Philippe Bigot s’appuie sur la créativité des personnes accompagnées. La démarche du «coaching orienté solution® » est souple, innovante et pragmatique avec mises en situation permet de relier développement de la personne et développement professionnel. Cette pratique singulière et originale du coaching s'appuie sur la créativité des personnes accompagnées.
Elle est fondée sur 25 années de pratique du coaching individuel et d'équipe. Elle vise à former des professionnels qui seront en capacité de se positionner dans une pratique exigeante du coaching. L'orientation donnée à la formation est résolument pratique : chaque participant est acteur de sa formation, il est engagé dans un processus d'autoévaluation permanent, il mène quatre coaching individuels pendant la formation. De nombreuses mises en situation permettent aux participants de s'entraîner, d'intégrer les outils enseignés. Le cadre de référence pour la pratique est celui du « Coaching Orienté Solution® » développé par Philippe BIGOT. Ce modèle invite à une pratique du coaching permettant de relier développement de la personne et développement professionnel.
Public concerné
- Les professionnels (consultants, formateurs, conseils...)
- Les responsables dans les organisations et entreprises
- Les personnes qui souhaitent développer une activité de coach professionnel
Pré-requis
- Avoir une expérience professionnelle dans des fonctions opérationnelles, de projets, de ressources humaines, de pédagogie, de conseil ou d’accompagnement
- Etre engagé dans une démarche de connaissance de soi et de développement personnel
Objectifs opérationnels
- Développer les compétences fondamentales pour la pratique du coaching
- S’approprier le métier de coach et ses différentes dimensions
- Construire son identité professionnelle de coach
- Intégrer la pratique du « Coaching Orienté Solution® »
Atouts
- Opérationnalité des acquis : quatre coaching menés en « réel »
- Modèle novateur pour coacher : « coaching orienté solution® »
- Accompagnement pédagogique personnalisé
Programme
Fondamentaux du coaching-3 jrs (Bloc 1)
Le premier module est centré sur le cadre du coaching. Il s’agira de s’approprier les composantes de la démarche de coaching, de la différencier avec la formation, le conseil. Seront travaillés : les présupposés du « Coaching Orienté Solution®», la relation coach/coaché, la demande de coaching, la prescription, l’écoute professionnelle, les techniques de questionnement.
L’identité du coach-3 jrs (Bloc 1)
Ce module est orienté vers le coach lui-même. Définir son profil de coach, sa mission, les compétences indispensables. Identifier la place du coach, ses différents rôles, son attitude envers le coaché, la relation tripartite, le contrat de coaching, l’éthique et la déontologie du coach.
La dynamique du coaching-3 jrs (Bloc 2)
Ce module traite du déploiement de la dynamique du coaching et de sa dimension systémique. Travail sur la posture du coach, le travail de la demande de coaching, les niveaux de l’objectif, la typologie de la relation de coaching, le diagnostic de la relation, la conduite des séances.
Le "Coaching Orienté Solution"-3 jrs (Bloc 2)
Ce module aborde les interventions spécifiques du modèle « coaching orienté solution® » : le travail sur « le problème », développer la coopération, les outils de questionnement, le questionnement systémique et circulaire, le concept de « solution », la conduite stratégique du coaching, la prescription des tâches.
La conduite du coaching-3 jrs (Bloc 2)
Ce module aborde les interventions spécifiques du modèle « coaching orienté solution® » développer une vision globale du coaching pour définir une stratégie d’accompagnement, la conduite du coaching et typologie de la demande et de la relation. Ce module permet également de connaître les spécificités du bilan intermédiaire d’un coaching.
La clôture du coaching - 2 jrs (Bloc 3)
Ce module aborde la méthode et les étapes de bilan d’une démarche de coaching orientée vers les solutions, en vue de permettre au coaché de conscientiser et capitaliser ses apprentissages et de développer sa capacité à agir seul dans son contexte et son environnement professionnel.
La création et le développement de son activité professionnelle -2 jrs (Bloc 5)
Ce module aborde la dimension opérationnelle de « l’installation » du coach. Analyse des aspects pratiques du métier, choix du statut, commercialisation du coaching, travail en réseau, supervision de la pratique professionnelle, les acteurs du coaching en France…
Les techniques et les outils du coaching professionnel -2 jrs (Bloc 3)
Ce module vise à une approche et une initiation à l’intervention du coach auprès des équipes :
similitudes et différences avec le coaching individuel, la notion d’équipe, les stades de
développement de l’équipe. Ce module est aussi l’occasion de découvrir son “Profil Talents®”
La conception et l'animation d'un parcours de formation individualisé - 3 jrs (Bloc 4)
Ce module vise à l’identification des besoins en compétences du coaché, la conception d’un
dispositif d’apprentissage en lien avec les difficultés d’apprentissage du coaché. Il vise aussi la
conception d’un programme de formation et d’un scénario pédagogique multimodal.
L'élaboration d'un businessplan et d'une stratégie de communication - 2 jrs (Bloc 5)
Ce module vise à l’identification des besoins en compétences du coaché, la conception d’un
dispositif d’apprentissage en lien avec les difficultés d’apprentissage du coaché. Il vise aussi la conception d’un programme de formation et d’un scénario pédagogique multimodal.
Certification-1 jr
Ce module est dédié à la soutenance à l’oral de la présentation écrite, en présence d’un jury de professionnels. La soutenance est individuelle devant le jury et le groupe de formation.
Le titre professionnel fait l'objet d'une demande de renouvellement en cours d'insctruction.
Réglement d'examen et référentiel de compétences
Dés lors que la certification sera renouvellée par France Coméptences les documents seront accessibles sur ce site.
Comment s'inscrire ?
Préparer et envoyer son dossier :
- La fiche d'analyse des besoins complétée
- Le devis signé
- Son CV
- Une photo
Entretien préalable avec le responsable pédagogique et/ou le formateur
Information de la décision d'admission
Envoi de la convention de formation pour signature
Convocation par mail en amont de la formation accompagnée du guide du stagiaire
Personne à contacter: Justine ou Camille 04.98.01.60.50 ou info@convergencerh.com
Délai d'accès : après validation à la suite de l'entretien préalable
Méthode et ressources
- Apports théoriques et méthodologiques
- Expérimentation des modèles et outils
- Mises en situation et études de cas
- Supervision des pratiques de coaching
Méthode de suivi et d'évaluation des apprenants
- Supervision des travaux écrits par courriel avec le formateur
- Evaluation des acquis en cours, en fin de formation et à froid
Taux de réussite
100% ont obtenu leur certificat de compétence en 2023
Maison mère
Ideallis est la maison mère, nous dispensons nos formations à Paris, Lyon et Toulon.
« coach professionnel : coaching de la personne » avec le modèle Coaching Orienté Solution®
« coach professionnel : coaching d’équipe et d’organisation » avec le modèle coopérer en équipe®
Accessibilité
Pour toutes personnes en situation de handicap, merci de prendre contact avec nous au 04 98 01 60 50 afin de connaître les conditions d’accessibilité à cette formation et d’étudier ensemble si des mesures d’adaptation du parcours sont nécessaires.
Contact
Convergence RH
6 avenue colbert
Imm. Le Colbert
Entrée B
83000 Toulon - FRANCE
Calendrier présentiel
- module 1 (21 heures) - 25 au 27 juin 2025 (Les fondamentaux du coaching)
- module 2 (21 heures) - 10 au 12 sept. 2025 (L'identité du coach)
- module 3 (21 heures) - 22 au 24 oct. 2025 (La dynamique du coaching)
- module 4 (21 heures) - 12 au 14 nov. 2025 (Le Coaching Orienté Solution)
- module 5 (21 heures) - 10 au 12 déc. 2025 (La conduite d’un coaching)
- module 6 (14 heures) - 14 au 15 janv. 2026 (La clôture d’un coaching)
- module 7 (14 heures) - 05 au 06 févr. 2026 (La création & le développement de son activité)
- module 8 (14 heures) - 12 au 13 mars 2026 (Les techniques & les outils du coaching)
- module 9 (21 heures) - 15 au 17 avril 2026 (La conception & l’animation d’un parcours de formation individualisé)
- module 10 (14 heures) - 14 au 15 mai 2026 (L’élaboration d’un business plan & d’une stratégie de communication)
- module 11 (7 heures) - le 26 juin 2026 (Soutenance en vue d'une certification)
- module 1 (21 heures) - 24 au 26 sept. 2025 (Les fondamentaux du coaching)
- module 2 (21 heures) - 29 au 31 oct. 2025 (L'identité du coach)
- module 3 (21 heures) - 26 au 28 nov. 2025 (La dynamique du coaching)
- module 4 (21 heures) - 07 au 09 janv. 2026 (Le Coaching Orienté Solution)
- module 5 (21 heures) - 11 au 13 févr. 2026 (La conduite d’un coaching)
- module 6 (14 heures) - 05 au 06 mars 2026 (La clôture d’un coaching)
- module 7 (14 heures) - 09 au 10 avril 2026 (La création & le développement de son activité)
- module 8 (14 heures) - 21 au 22 mai 2026 (Les techniques & les outils du coaching)
- module 9 (14 heures) - 29 juin 2026 au 01 juil. 2026 (La conception & l’animation d’un parcours de formation individualisé)
- module 10 (14 heures) - 27 au 28 août 2026 (L’élaboration d’un business plan & d’une stratégie de communication)
- module 11 (7 heures) - le 01 oct. 2026 (Soutenance en vue d'une certification)
- 19 au 21 nov. 2025 (Les fondamentaux)
- 16 au 18 déc. 2025 (L'identité du coach)
- 28 au 30 janv. 2026 (La dynamique du coaching)
- 25 au 27 mars 2026 (Le coaching orienté solution)
- 22 au 24 avril 2026 (L'intégration de la démarche)
- 27 au 28 mai 2026 (La clôture d’un coaching)
- 25 au 26 juin 2026 (La création & le développement de son activité)
- 27 au 28 août 2026 (Les techniques & les outils du coaching)
- 16 au 18 sept. 2026 (La conception & l’animation d’un parcours de formation individualisé)
- 15 au 16 oct. 2026 (L'élaboration d'un business plan et d'une stratégie de com.)
- le 20 nov. 2026 (Soutenance en vue d'une certification)
Calendrier distanciel
- le 30 nov. -1 (L'élaboration d'un business plan et d'une stratégie de com.)
- le 30 nov. -1 (La création et le développement de son activité)
- 10 au 11 juin 2025 (Les fondamentaux)
- 01 au 02 juil. 2025 (L'identité du coach)
- 28 au 29 août 2025 (La dynamique du coaching)
- 22 au 23 sept. 2025 (Le coaching orienté solution)
- 16 au 17 oct. 2025 (La conduite d’un coaching)
- 20 au 21 nov. 2025 (La clôture d’un coaching)
- 15 au 16 déc. 2025 (Les outils pour identifier les ressources du coaché)
- 29 au 30 janv. 2026 (Les outils pour favoriser la mise en mouvement)
- 25 au 27 févr. 2026 (La conception et l’animation d’un parcours de formation individualisé)
- le 31 mars 2026 (Soutenance en vue d'une certification)
Retour d'expérience
Intervenant
Sébastien est un entrepreneur dans l'âme, tant sur le champ du développement du capital humain que sur celui du développement professionnel . Après une première partie de carrière dans le management opérationnel, c'est dans les années 2000 qu'il intègre le domaine du conseil RH et de la formation professionnelle.
Son goût prononcé pour les sciences sociales et humaines le guide à travers plusieurs missions en tant que Consultant RH et Formateur, tout d'abord en tant que salarié, puis en tant qu'indépendant.
En 2009 il crée sa première société de conseil RH et en 2010 le centre de formation Idéallis à Valence dans la Drôme. Å ce jour son équipe est composée de plus de 20 collaborateurs permanents et autant de partenaires indépendants.
En parallèle de son parcours, il s'intéresse et se forme sur de nombreux sujets en lien avec les métiers de l'accompagnement.
Attiré par la complexité de la systémique au sein des organisations, c'est en 2015 qu'il rencontre Philippe Bigot, le fondateur du modele "coaching orienté solution", pour se former en coaching individuel et d'équipe, ce qui lui permettra de proposer une offre de coaching professionnel à ses clients.
Ensuite, il viendra enrichir ses compétences par l'analyse transactionnelle, la PNL et de multiples modèles d'exploration de la personnalité comme les types psychologiques (Carl Gustav Jung), TLP Navigator (Olivier Wyler), MBTI (Myers Briggs), Process Com (Taibi Kahler), Sisem (Eric Mortier)...
En 2019, Sébastien et deux de ses collaborateurs, Fabrice Turkmenian et Jean-Louis Soissons, suivent un parcours de formateur en « Coaching Orienté Solution », dispensé par Philippe Bigot et à la suite duquel ils établiront un partenariat entre Idéallis et Convergence RH pour former des coachs orientés solution.
En 2023, Sébastien et son équipe de formateurs prennent la continuité de Philippe dans la formation des coachs et décident de développer les formations « coaching orienté solution » à Toulon, Lyon et Paris ; en mémoire de Philippe Bigot qui a su habilement transposer dans le monde des organisations l'approche orientée solution initiée par Steve De Shazer de l'école de Palo Alto.
Formateur et coach professionnel, Jean-Louis intervient sur la partie efficacité professionnelle et communication. Il est aussi formé à la Communication Non Violente (CNV)
Après plus de 25 ans d'expérience dans les ressources humaines et le management d'équipe, Fabrice s'est engagé avec passion dans le coaching professionnel. Certifié par deux écoles de coaching, il accompagne aujourd'hui les dirigeants, managers et leurs équipes dans la recherche de performances optimales à travers des relations interpersonnelles authentiques et une communication impactante, tout en alignant leurs actions avec des valeurs communes.
Homme de terrain résolument orienté vers l'action, il est profondément convaincu que chaque obstacle peut se transformer en une opportunité d'évolution. Son approche repose sur la méthode du Coaching Orienté Solution. Une posture qu'il a eu l'immense privilège d'apprendre et de perfectionner sous la supervision de Philippe Bigot, une référence dans ce domaine. Cette rencontre a marqué un tournant dans son parcours, lui permettant de devenir formateur de coachs et de transmettre cette méthode avec conviction.
Depuis plusieurs années, il accompagne les coachs en formation en les aidant à développer des stratégies centrées sur les solutions et sur l'exploitation de leurs ressources internes pour atteindre des résultats concrets.
Formé à de multiples outils de personnalités, en PNL, en analyse transactionnelle et au modèle SISEM, il accompagne les personnes à expérimenter de nouvelles pistes de réflexion et d'action, tout en veillant rigoureusement à respecter l'écologie de chaque individu.
Chaque intervention est une opportunité d'explorer de nouvelles voies tout en maintenant un équilibre personnel et professionnel durable.
Fabrice s'efforce d'offrir à chacun un cadre où il peut pleinement exprimer son potentiel, en tenant compte des réalités du terrain et des besoins spécifiques de chaque personne.
Supervisions collectives
Indispensable à tout professionnel de l'accompagnement (coach, thérapeute, travailleur social...) la supervision est un véritable catalyseur de votre croissance personnelle et professionnelle continue favorisant des pratiques plus conscientes, réfléchies, éthiques et in fine, efficaces.
Pour une demande d’inscription sur une supervision veuillez contacter notre école de coaching Convergence RH au 04 98 01 60 50 ou envoyer votre nom prénom à info@convergencerh.com
Engagement pour 5 séances de 2h sur une durée de 6 mois.
100 euros TTC la séance.
Conseil de lecture
Pourquoi lire ce livre ?
Podcast : Le Coaching Orienté Solution - David Eugène MARION
