Modalités

Durée

150 heures soit 21 jours

Prix

Recevoir un devis

Habilitations et labels

Le titre de « coach professionnel » délivré par Convergence est inscrit au R.N.C.P (Répertoire National des Certifications Professionnelles) au niveau 6 - Norme Européenne.

L'outil d'aide au référencement des organismes de formation

Une action collective est un dispositif élaboré par l'OPCO ATLAS (l'organisme paritaire collecteur agréé des métiers du numérique, de l'ingénierie, des études, conseil et évènements) visant à proposer à ses adhérents des actions de formation traitant d'une thématique spécifique.

La qualification OPQF* atteste qu'un organisme de formation possède les capacités de réaliser les prestations dans les domaines pour lesquels il est qualifié.

* : L’Office Professionnel de Qualification des Organismes de Formation - créé en 1994 à l’initiative du Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Formation professionnelle et de la Fédération de la Formation Professionnelle.

Parcours coaching de la personne

Formation pratique dont le cadre de référence « Coaching Orienté Solution® » développé par Philippe Bigot s’appuie sur la créativité des personnes accompagnées. Sa méthode, souple, innovante et pragmatique avec mises en situation permet de relier développement de la personne et développement professionnel.

Elle est fondée sur 25 années de pratique du coaching individuel et d'équipe. Elle vise à former des professionnels qui seront en capacité de se positionner dans une pratique exigeante du coaching. L'orientation donnée à la formation est résolument pratique : chaque participant est acteur de sa formation, il est engagé dans un processus d'autoévaluation permanent, il mène quatre coaching individuels pendant la formation. De nombreuses mises en situation permettent aux participants de s'entraîner, d'intégrer les outils enseignés. Le cadre de référence pour la pratique est celui du « Coaching Orienté Solution® » développé par Philippe BIGOT. Ce modèle invite à une pratique du coaching permettant de relier développement de la personne et développement professionnel.

Cette pratique singulière et originale du coaching s'appuie sur la créativité des personnes accompagnées. La démarche du «coaching orienté solution® » est souple, innovante et pragmatique.

Public concerné

  • Les professionnels (consultants, formateurs, conseils...)
  • Les responsables dans les organisations et entreprises
  • Les personnes qui souhaitent développer une activité de coach professionnel

Pré-requis

  • Avoir une expérience professionnelle confirmée dans des fonctions opérationnelles, de projets, de ressources humaines, de pédagogie, de conseil ou d’accompagnement
  • Avoir une expérience d’au moins cinq ans dans une fonction managériale
  • Etre engagé dans une démarche de connaissance de soi et de développement personnel
  • Avoir un projet professionnel qui intègre le coaching professionnel

Objectifs opérationnels

  • Développer les compétences fondamentales pour la pratique du coaching
  • S’approprier le métier de coach et ses différentes dimensions
  • Construire son identité professionnelle de coach
  • Intégrer la pratique du « Coaching Orienté Solution® »

Atouts

  • Opérationnalité des acquis : quatre coaching menés en « réel »
  • Modèle novateur pour coacher : « coaching orienté solution® »
  • Accompagnement pédagogique personnalisé

Programme

Fondamentaux du coaching

Le premier module est centré sur le cadre du coaching. Il s’agira de s’approprier les composantes de la démarche de coaching, de la différencier avec la formation, le conseil. Seront travaillés : les présupposés du « Coaching Orienté Solution®», la relation coach/coaché, la demande de coaching, la prescription, l’écoute professionnelle, les techniques de questionnement…

L’identité du coach

Ce module est orienté vers le coach lui même. Définir son profil de coach, sa mission, les compétences indispensables. Identifier la place du coach, ses différents rôles, son attitude envers le coaché, la relation tripartite, le contrat de coaching, l’éthique et la déontologie du coach…

La dynamique du coaching

Ce module traite du déploiement de la dynamique du coaching et de sa dimension systémique. Travail sur la posture du coach, le travail de la demande de coaching, les niveaux de l’objectif, la typologie de la relation de coaching, le diagnostic de la relation, la conduite des séances…

La pratique du coaching

Ce module aborde les interventions spécifiques du modèle « coaching orienté solution® » : le travail sur « le problème », développer la coopération, les outils de questionnement, le questionnement systémique et circulaire, le concept de « solution », la conduite stratégique du coaching, la prescription des tâches…

La conduite du coaching

Ce module aborde les interventions spécifiques du modèle « coaching orienté solution® » : développer une vision globale du coaching pour définir une stratégie d’accompagnement, la conduite du coaching et typologie de la demande et de la relation

Les modèles en coaching d’équipe

Ce module vise à une approche et sensibilisation de l’intervention du coach auprès des équipes : similitudes et différences avec le coaching individuel, la notion d’équipe, les stades de développement de l’équipe, conception et animation d’un séminaire d’équipe…

Le métier et l’installation du coach

Ce module aborde la dimension opérationnelle de « l’installation » du coach. Analyse des aspects pratiques du métier, choix du statut, commercialisation du coaching, travail en réseau, supervision de la pratique professionnelle, les acteurs du coaching en France…

Certification

Le processus de certification repose sur la réalisation d’un mémoire professionnel qui porte sur trois « cas » de coaching individuel menés durant la formation. Le mémoire est soutenu devant un jury composé de trois à quatre professionnels du coaching. Les participants qui auront validé leur soutenance recevront la certification de Coach professionnel – coaching orienté solution® ».

Le titre de « coach professionnel » délivré par Convergence est inscrit au R.N.C.P (Répertoire National des Certifications Professionnelles) au niveau 6 - Norme Européenne.

Comment s'inscrire ?

  • Remplir la fiche de préinscription
  • Entretien préalable avec le responsable pédagogique et/ou le formateur
  • Information de la décision d'admission
  • Envoi de la convention ou du contrat de formation
  • Confirmation d'inscription écrite par courriel
  • Retour contrat / la convention signé.e et remise du guide du stagiaire
  • Personne à contacter: Justine 04.98.01.60.50 ou info@convergencerh.com

Méthode et ressources

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Expérimentation des modèles et outils
  • Mises en situation et études de cas
  • Supervision des pratiques de coaching

Méthode de suivi et d'évaluation des apprenants

  • Supervision des travaux écrits par courriel avec le formateur
  • Evaluation des acquis en cours, en fin de formation et à froid

Taux de réussite

94% ont obtenu leur titre professionnel en 2019

Partenaire

Convergence et Ideallis ont construit un partenariat. Ideallis anime à Lyon les formations conçues et développées par Convergence : « coach professionnel : coaching de la personne » avec le modèle Coaching Orienté Solution® et « coach professionnel : coaching d’équipe et d’organisation » avec le modèle coopérer en équipe®

Contact

Convergence RH
L'Esplanade
7 rue François Fabié
83000 Toulon - FRANCE

info@convergencerh.com

04 98 01 60 50

Calendrier

  • module 1 (21 heures) - 25 au 27 sept. 2019 (Les fondamentaux du coaching)
  • module 2 (21 heures) - 29 au 31 oct. 2019 (L'identité du coach)
  • module 3 (21 heures) - 27 au 29 nov. 2019 (La dynamique du coaching)
  • module 4 (21 heures) - 15 au 17 janv. 2020 (Le Coaching Orienté Solution)
  • module 5 (21 heures) - 26 au 28 févr. 2020 (L'intégration de la démarche de coaching)
  • module 6 (14 heures) - 11 au 12 juin 2020 (Les modèles en coaching d'équipe)
  • module 7 (14 heures) - 28 au 29 sept. 2020 (Le métier et l'installation du coach)
  • module 8 (14 heures) - 05 au 06 nov. 2020 (Certification)
  • module 1 (21 heures) - 04 au 06 mars 2020 (Les fondamentaux du coaching)
  • module 2 (21 heures) - 17 au 19 juin 2020 (L'identité du coach)
  • module 3 (21 heures) - 09 au 11 sept. 2020 (La dynamique du coaching)
  • module 4 (21 heures) - 08 au 09 oct. 2020 (Le Coaching Orienté Solution)
  • module 5 (14 heures) - 12 au 13 nov. 2020 (L'intégration de la démarche de coaching)
  • module 6 (14 heures) - 14 au 15 déc. 2020 (Les modèles en coaching d'équipe)
  • module 7 (14 heures) - 28 au 29 janv. 2021 (Le métier et l'installation du coach)
  • module 8 (14 heures) - 04 au 05 mars 2021 (Certification)
  • module 1 (21 heures) - 23 au 25 sept. 2020 (Les fondamentaux du coaching)
  • module 2 (21 heures) - 28 au 30 oct. 2020 (L'identité du coach)
  • module 3 (21 heures) - 25 au 27 nov. 2020 (La dynamique du coaching)
  • module 4 (21 heures) - 18 au 20 janv. 2021 (Le Coaching Orienté Solution)
  • module 5 (21 heures) - 17 au 19 févr. 2021 (L'intégration de la démarche de coaching)
  • module 6 (14 heures) - 18 au 19 mars 2021 (Les modèles en coaching d'équipe)
  • module 7 (14 heures) - 20 au 21 mai 2021 (Le métier et l'installation du coach)
  • module 8 (17 heures) - 24 au 25 juin 2021 (Certification)
  • module 1 (21 heures) - 29 au 31 mars 2021 (Les fondamentaux du coaching)
  • module 2 (21 heures) - 21 au 23 avril 2021 (L'identité du coach)
  • module 3 (21 heures) - 10 au 12 mai 2021 (La dynamique du coaching)
  • module 4 (21 heures) - 09 au 11 juin 2021 (Le Coaching Orienté Solution)
  • module 5 (21 heures) - 15 au 17 sept. 2021 (L'intégration de la démarche de coaching)
  • module 6 (14 heures) - 14 au 15 oct. 2021 (Les modèles en coaching d'équipe)
  • module 7 (14 heures) - 15 au 16 nov. 2021 (Le métier et l'installation du coach)
  • module 8 (17 heures) - 16 au 17 déc. 2021 (Certification)
  • module 1 (21 heures) - 22 au 24 sept. 2021 (Les fondamentaux du coaching)
  • module 2 (21 heures) - 20 au 22 oct. 2021 (L'identité du coach)
  • module 3 (21 heures) - 17 au 19 nov. 2021 (La dynamique du coaching)
  • module 4 (21 heures) - 19 au 21 janv. 2022 (Le Coaching Orienté Solution)
  • module 5 (21 heures) - 16 au 18 févr. 2022 (L'intégration de la démarche de coaching)
  • module 6 (14 heures) - 24 au 25 mars 2022 (Les modèles en coaching d'équipe)
  • module 7 (14 heures) - 19 au 20 mai 2022 (Le métier et l'installation du coach)
  • module 8 (17 heures) - 23 au 24 juin 2022 (Certification)
  • module 1 (21 heures) - 28 au 30 mars 2022 (Les fondamentaux du coaching)
  • module 2 (21 heures) - 13 au 15 avril 2022 (L'identité du coach)
  • module 3 (21 heures) - 11 au 13 mai 2022 (La dynamique du coaching)
  • module 4 (21 heures) - 15 au 17 juin 2022 (Le Coaching Orienté Solution)
  • module 5 (21 heures) - 14 au 16 sept. 2022 (L'intégration de la démarche de coaching)
  • module 6 (14 heures) - 13 au 14 oct. 2022 (Les modèles en coaching d'équipe)
  • module 7 (14 heures) - 14 au 15 nov. 2022 (Le métier et l'installation du coach)
  • module 8 (17 heures) - 15 au 16 déc. 2022 (Certification)
Nouveau : ce cursus est aussi proposé à Lyon avec notre partenaire IDEALLIS dès novembre 2020. En savoir plus...

Intervenant

Philippe dirige Convergence. Il accompagne depuis plus de 25 ans des dirigeants, des managers, des équipes et des organisations en tant que coach et consultant. Il forme et supervise de coachs. Il a développé le modèle du « Coaching Orienté Solution® », pratique du coaching qui fait référence dans la formation au métier de coach et le modèle d’intervention systémique « coopérer en équipe® ». Il assure l'animation de plusieurs formations proposées à Toulon et organise chaque année une journée d'études sur l'accompagnement professionnel. Philippe est accrédité Membre Titulaire de la Société Française de Coaching (SFCoach©), la plus ancienne organisation professionnelle de coachs, dont il a été président du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la Société Française de Coaching de 2006 à 2010.

Accessible par la VAE

Conseil de lecture

Visite virtuelle