Modalités
Durée
156 heures dont 6 heures de supervision collective à distance
Prix
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Financement
Mode de financement
Habilitations et labels
Le titre de « coach professionnel » délivré par Convergence Rh est inscrit au R.N.C.P (Répertoire National des Certifications Professionnelles) au niveau 6 - Norme Européenne.
Une action collective est un dispositif élaboré par l'OPCO ATLAS (l'organisme paritaire collecteur agréé des métiers du numérique, de l'ingénierie, des études, conseil et évènements) visant à proposer à ses adhérents des actions de formation traitant d'une thématique spécifique.
Annuaire des coachs certifiés COS
Parcours coaching de la personne
Formation pratique dont le cadre de référence « Coaching Orienté Solution® » développé par Philippe Bigot s’appuie sur la créativité des personnes accompagnées. Sa méthode, souple, innovante et pragmatique avec mises en situation permet de relier développement de la personne et développement professionnel.
Elle est fondée sur 25 années de pratique du coaching individuel et d'équipe. Elle vise à former des professionnels qui seront en capacité de se positionner dans une pratique exigeante du coaching. L'orientation donnée à la formation est résolument pratique : chaque participant est acteur de sa formation, il est engagé dans un processus d'autoévaluation permanent, il mène quatre coaching individuels pendant la formation. De nombreuses mises en situation permettent aux participants de s'entraîner, d'intégrer les outils enseignés. Le cadre de référence pour la pratique est celui du « Coaching Orienté Solution® » développé par Philippe BIGOT. Ce modèle invite à une pratique du coaching permettant de relier développement de la personne et développement professionnel.
Cette pratique singulière et originale du coaching s'appuie sur la créativité des personnes accompagnées. La démarche du «coaching orienté solution® » est souple, innovante et pragmatique.
La formation est organisée autour de quatre blocs de compétence. Le titre professionnel est délivré une fois chaque bloc de compétence validé.
Public concerné
- Les professionnels (consultants, formateurs, conseils...)
- Les responsables dans les organisations et entreprises
- Les personnes qui souhaitent développer une activité de coach professionnel
Pré-requis
- Avoir une expérience professionnelle confirmée dans des fonctions opérationnelles, de projets, de ressources humaines, de pédagogie, de conseil ou d’accompagnement
- Avoir une expérience d’au moins cinq ans dans une fonction managériale
- Etre engagé dans une démarche de connaissance de soi et de développement personnel
- Avoir un projet professionnel qui intègre le coaching professionnel
Objectifs opérationnels
- Développer les compétences fondamentales pour la pratique du coaching
- S’approprier le métier de coach et ses différentes dimensions
- Construire son identité professionnelle de coach
- Intégrer la pratique du « Coaching Orienté Solution® »
Atouts
- Opérationnalité des acquis : quatre coaching menés en « réel »
- Modèle novateur pour coacher : « coaching orienté solution® »
- Accompagnement pédagogique personnalisé
Programme
Bloc de compétences 1
Conduite de la phase préalable au coaching professionnel
Fondamentaux du coaching
Le premier module est centré sur le cadre du coaching. Il s’agira de s’approprier les composantes de la démarche de coaching, de la différencier avec la formation, le conseil. Seront travaillés : les présupposés du « Coaching Orienté Solution®», la relation coach/coaché, la demande de coaching, la prescription, l’écoute professionnelle, les techniques de questionnement…
L’identité du coach
Ce module est orienté vers le coach lui-même. Définir son profil de coach, sa mission, les compétences indispensables. Identifier la place du coach, ses différents rôles, son attitude envers le coaché, la relation tripartite, le contrat de coaching, l’éthique et la déontologie du coach…
La dynamique du coaching
Ce module traite du déploiement de la dynamique du coaching et de sa dimension systémique. Travail sur la posture du coach, le travail de la demande de coaching, les niveaux de l’objectif, la typologie de la relation de coaching, le diagnostic de la relation, la conduite des séances…
Bloc de compétences 2
Conduite du coaching professionnel individuel
La pratique du coaching
Ce module aborde les interventions spécifiques du modèle « coaching orienté solution® » : le travail sur « le problème », développer la coopération, les outils de questionnement, le questionnement systémique et circulaire, le concept de « solution », la conduite stratégique du coaching, la prescription des tâches…
La conduite du coaching
Ce module aborde les interventions spécifiques du modèle « coaching orienté solution® » : développer une vision globale du coaching pour définir une stratégie d’accompagnement, la conduite du coaching et typologie de la demande et de la relation
La conception et l’animation d’une formation
Ce module vise à une approche de la formation associée au coaching professionnel. Les outils d’analyse des besoins en formation, de conception pédagogique et de l’animation d’une formation seront présentés et expérimentés.
Bloc de compétences 3
Conduite du coaching professionnel d’équipe et d’organisation
Bloc de compétences 4
Conception et animation d’une action de formation
Le métier et l’installation du coach
Ce module aborde la dimension opérationnelle de « l’installation » du coach. Analyse des aspects pratiques du métier, choix du statut, commercialisation du coaching, travail en réseau, supervision de la pratique professionnelle, les acteurs du coaching en France…
Bloc de compétences 5
Création et développement de son entreprise de coaching ou de coaching interne dans son entreprise
Certification
Le processus de certification repose sur la réalisation d’un mémoire professionnel qui porte sur trois « cas » de coaching individuel menés durant la formation. Le mémoire est soutenu devant un jury composé de trois à quatre professionnels du coaching. Les participants qui auront validé leur soutenance recevront la certification de Coach professionnel – coaching orienté solution® ».
Le titre de « coach professionnel » délivré par Convergence est inscrit au R.N.C.P (Répertoire National des Certifications Professionnelles) au niveau 6 - Norme Européenne. Plus d'information sur le site de France Compétences.
Blocs de compétence
Bloc 1 : Conduite de la phase préalable au coaching professionnel
Bloc 2 : Conduite du coaching professionnel individuel
Bloc 3 : Conduite du coaching professionnel d'équipe et d'organisation
Bloc 4 : Conception et animation d'une action de formation
Bloc 5 : Création et développement de son entreprise de coaching interne dans son entreprise
Comment s'inscrire ?
- Remplir la fiche de préinscription
- Entretien préalable avec le responsable pédagogique et/ou le formateur
- Information de la décision d'admission
- Envoi de la convention ou du contrat de formation
- Confirmation d'inscription écrite par courriel
- Retour contrat / la convention signé.e et remise du guide du stagiaire
- Personne à contacter: Justine 04.98.01.60.50 ou info@convergencerh.com
- Délai d'accès : après validation à la suite de l'entretien préalable
Méthode et ressources
- Apports théoriques et méthodologiques
- Expérimentation des modèles et outils
- Mises en situation et études de cas
- Supervision des pratiques de coaching
Méthode de suivi et d'évaluation des apprenants
- Supervision des travaux écrits par courriel avec le formateur
- Evaluation des acquis en cours, en fin de formation et à froid
Taux de réussite
95% ont obtenu leur titre professionnel en 2021
Partenaire
Convergence RH et Ideallis ont construit un partenariat. Ideallis anime à Lyon les formations conçues et développées par Convergence : « coach professionnel : coaching de la personne » avec le modèle Coaching Orienté Solution® et « coach professionnel : coaching d’équipe et d’organisation » avec le modèle coopérer en équipe®
Contact
Convergence RH
L'Esplanade
7 rue François Fabié
83000 Toulon - FRANCE
Calendrier
- module 1 (21 heures) - 26 au 28 sept. 2022 (Les fondamentaux du coaching)
- module 2 (21 heures) - 26 au 28 oct. 2022 (L'identité du coach)
- module 3 (21 heures) - 28 au 30 nov. 2022 (La dynamique du coaching)
- module 4 (21 heures) - 11 au 13 janv. 2023 (Le Coaching Orienté Solution)
- module 5 (21 heures) - 08 au 10 févr. 2023 (L'intégration de la démarche de coaching)
- module 6 (14 heures) - 16 au 17 mars 2023 (Les modèles en coaching d'équipe)
- module 7 (14 heures) - 04 au 05 mai 2023 (Le métier et l'installation du coach)
- module 8 (17 heures) - 15 au 16 juin 2023 (Certification)
- module 1 (7 heures) - le 09 déc. 2022 (Pré-rentrée)
- module 1 (14 heures) - 30 au 31 mars 2023 (Les fondamentaux du coaching)
- module 2 (21 heures) - 24 au 26 avril 2023 (L'identité du coach)
- module 3 (21 heures) - 24 au 26 mai 2023 (La dynamique du coaching)
- module 4 (21 heures) - 21 au 23 juin 2023 (Le Coaching Orienté Solution)
- module 5 (21 heures) - 13 au 15 sept. 2023 (L'intégration de la démarche de coaching)
- module 6 (14 heures) - 12 au 13 oct. 2023 (Les modèles en coaching d'équipe)
- module 7 (14 heures) - 09 au 10 nov. 2023 (Le métier et l'installation du coach)
- module 8 (17 heures) - 14 au 15 déc. 2023 (Certification)
- module 1 (21 heures) - 27 au 29 sept. 2023 (Les fondamentaux du coaching)
- module 2 (21 heures) - 25 au 27 oct. 2023 (L'identité du coach)
- module 3 (21 heures) - 04 au 06 déc. 2023 (La dynamique du coaching)
- module 4 (21 heures) - 10 au 12 janv. 2024 (Le Coaching Orienté Solution)
- module 5 (21 heures) - 14 au 16 févr. 2024 (L'intégration de la démarche de coaching)
- module 6 (14 heures) - 21 au 22 mars 2024 (Les modèles en coaching d'équipe)
- module 7 (14 heures) - 25 au 26 avril 2024 (Le métier et l'installation du coach)
- module 8 (17 heures) - 13 au 14 juin 2024 (Certification)
- 15 au 17 nov. 2023 (Module 1)
- 11 au 13 déc. 2023 (Module 2)
- 10 au 12 janv. 2024 (Module 3)
- 12 au 14 févr. 2024 (Module 4)
- 13 au 15 mars 2024 (Module 5)
- 06 au 07 mai 2024 (Module 6)
- 10 au 11 juil. 2024 (Module 7)
- 29 au 30 août 2024 (Module 8)
Intervenant
Philippe dirigeait Convergence RH. Il accompagnait depuis plus de 30 ans des dirigeants, des managers, des équipes et des organisations en tant que coach et consultant. Il formait et supervisait de coachs. Il a développé le modèle du « Coaching Orienté Solution® », pratique du coaching qui fait référence dans la formation au métier de coach et le modèle d’intervention systémique « coopérer en équipe® ». Il assurait l'animation de plusieurs formations proposées à Toulon et organise chaque année une journée d'études sur l'accompagnement professionnel. Philippe etait accrédité Membre Titulaire de la Société Française de Coaching (SFCoach©), la plus ancienne organisation professionnelle de coachs, dont il a été président du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la Société Française de Coaching de 2006 à 2010.
Consultante, Coach professionnel et formatrice, Laurence accompagne depuis plus de 10 ans les jeunes dans leurs projets d’orientation professionnelle et scolaire. Elle a élaboré une méthode d’accompagnement en bilan d’orientation qui aide les jeunes tout au long de leur parcours de formation, de 15 à 25 ans : choix d’enseignements de spécialités dans la réforme du lycée, choix des formations sur « Parcoursup », choix de masters, recherche d ‘une alternance ou d’un premier emploi. Elle les prépare aux entretiens de motivation aux concours des grandes écoles.
Elle est coach référencée auprès du Career Centre de Kedge Business School, et est intervenue pendant de nombreuses années en conseil auprès d’un établissement scolaire.
Après 15 ans d’expérience professionnelle en Entreprise à des postes de direction, elle justifie de nombreuses années d’accompagnement en bilans de compétences, en Communication et Management. Coach certifiée COS, elle intervient auprès des Dirigeants et Managers en Entreprise en coaching professionnel.
Son atout réside dans son savoir-faire qui sait allier sa vision concrète du monde professionnel et du marché de l’emploi, des filières de formation et des techniques de développement personnel.
Coach professionnel Diplômé en IOS "Intervention Orientée Solution" et en PNL "Programmation Neuro Linguistique". Sébastien dirige 3 sociétés fondées en 2009 qui emploient à ce jour 20 collaborateurs. Bénéficiant également d’une solide formation sur les outils d’exploration de la personnalité : MBTI - Tlp-Talents – SISEM - Analyse Transactionnelle, Ennéagramme,il propose une expertise globale en matière d'accompagnement dans la gestion des Ressources Humaines, la formation et le coaching professionnel.
Formateur et coach professionnel, Jean-Louis intervient sur la partie efficacité professionnelle et communication. Il est aussi formé à la Communication Non Violente (CNV)
Conseil de lecture
Pourquoi lire ce livre ?
Podcast : Le Coaching Orienté Solution - David Eugène MARION
Accessible par la VAE
