Modalités
Durée
38 heures dont 35 heures en présentiel (soit 5 jours) et 3 heures à distance
Prix
1890 €
Financement
Habilitations et labels
Praticien en codéveloppement professionnel
Le codéveloppement constitue une approche fondée sur des méthodes pragmatiques de développement des pratiques professionnelles. Une démarche à la fois simple et subtile qui ne peut s’improviser. D’origine Canadienne, cette approche a été élaborée par Adrien Payette et Claude Champagne. Elle repose sur l’échange de pratiques, l’intelligence collective, la solidarité et favorise la transversalité. Elle est destinée à des personnes qui pensent pouvoir apprendre les unes des autres pour faire évoluer leur pratique et leur posture, trouver des solutions innovantes à des problématiques singulières, entre pairs ou en interdisciplinarité. Du domaine managérial aux pratiques médico-sociales, ses champs d’application sont aussi variés qu’infinis.
Cette formation d’animateurs de groupes de codéveloppement met l’accent sur la pratique et l’appropriation opérationnelle. La priorité est donnée aux mises en situation, pendant les regroupements et dans les temps d’intersession, permettant aux participants de s’entraîner et d’intégrer, par l’expérience, l’approche et la méthodologie enseignées. Chaque participant est co-auteur de la production et de la dynamique du groupe, il est engagé dans un processus d’autoévaluation transversale. Tout au long de la formation, les participants sont engagés sur un double niveau d’appropriation : intégration pratique et méthodologique de la démarche et intégration de la posture spécifique d’animateur de groupes de codéveloppement.
Public concerné
- Professionnels de l’accompagnement et du développement des pratiques professionnelles : consultants – conseils – coachs – formateurs
- Professionnels de l’encadrement et des ressources humaines : managers – DRH – RRH – dirigeants
- Professionnels de l’action médico-sociale : personnel soignant – travailleurs sociaux
- Professionnels de l’insertion socioprofessionnelle : conseils en emploi et en insertion
Prérequis
- Avoir une expérience professionnelle de la relation d'aide et/ou de l’accompagnement professionnel et/ou de l’animation d’équipes et/ou de groupes
Objectifs opérationnels
- S’approprier les spécificités et la méthodologie du codéveloppement
- Mettre en œuvre les conditions de réussite d’une démarche de codéveloppement
- Développer la posture d’animateur de groupes de codéveloppement
- Mobiliser les techniques et méthodes de l’animation en codéveloppement
- Développer une offre de codéveloppement professionnel
Atouts
- Entraînement et exercices pratiques
- Déploiement « en réel » d’une démarche de codéveloppement
- Accompagnement pédagogique personnalisé
Programme
S’approprier : l’approche et l’expérimentation du codéveloppement
Ce thème est centré sur les spécificités du codéveloppement dit "codev", ses principes fondateurs et ses visées. Sont travaillés notamment les principes et modalités de fonctionnement du groupe pour la durée de la formation ; les origines de l’approche : ses créateurs, ses principes fondateurs et ses visées ; les domaines d’application et d’intervention, les différentes thématiques, les bénéfices et les limites ; les rôles (client, consultants, animateur) ; la structure et les phases d’une séance ; les rôles de consultant et de client : s’approprier le codéveloppement par la pratique ; l’analyse systémique à travers le débriefing des séances.
Animer : la posture de l’animateur
Ce thème est centré sur l’animateur : sa posture, ses différents niveaux d’observation, ses points de vigilance. Les participants auront pour support desgrilles d’observation portant sur 3 axes : la méthode, les apprentissages, le processus. Ils seront invités à expérimenter la posture d’animateur et recevrons les feed-back des membres du groupe et du formateur. Sont concrètement travaillés le codéveloppement par la pratique : le rôle de l’animateur ; les compétences mobilisées et les outils de l’animateur ; les caractéristiques de la posture d’animateur : facilitateur, révélateur, catalyseur ; les points de vigilance dans la conduite des séances et la régulation du groupe ; la supervision des pratiques.
Développer : de la présentation à l’offre de codéveloppement
Ce thème vise à travailler le développement de l’offre de codéveloppement, présenter et valoriser le codéveloppement, co-définir les besoins et concevoir une offre « sur-mesure ». Le groupe travaille notamment la cartographie des champs d’application du codev, les contextes d’intervention ; la co-définition du besoin, de la demande ; la conception d’une offre spécifique et la contractualisation.
Entraînement et évaluation des acquis
Ce dernier temps de la formation est dédié à l’intégration des acquis. Cette étape de formation constitue un temps d’évaluation, de supervision et de régulation des pratiques.
Démarche pédagogique
- Expérimentation de l’approche, de la méthodologie et des différents rôles
- Apports théoriques et méthodologiques
- Processus d’autoévaluation continu
- Plan de Développement Individuel (PDI)
- Supervision des pratiques
Comment s'inscrire ?
- Remplir le bulletin d'inscription
- Envoi de la convention ou du contrat de formation
- Retour contrat / la convention signé.e
- Confirmation d'inscription écrite par courriel et remise du guide du stagiaire
- Personne à contacter: Justine ou Camille 04.98.01.60.50 ou info@convergencerh.com
- Délai d'accès : à réception du bulletin d'inscription et d'une photo minimum 10 jours le début de la formation.
Méthode de suivi et d'évaluation des apprenants
- Contrôle continu des acquis
- Etude de cas, mise en situation
- Quizz de connaissance
Validation
Les participants reçoivent une attestation de compétences.
Taux de réussite
100% ont obtenu leur certificat de compétences en 2021
Accessibilité
Pour toutes personnes en situation de handicap, merci de prendre contact avec nous au 04 98 01 60 50 afin de connaître les conditions d’accessibilité à cette formation et d’étudier ensemble si des mesures d’adaptation du parcours sont nécessaires.
Contact
Convergence RH
6 avenue colbert
Imm. Le Colbert
Entrée B
83000 Toulon - FRANCE
Calendrier
- 12 au 13 sept. 2024 (M1)
- 21 au 22 oct. 2024 (M2)
- le 13 janv. 2025 (M3)
- module 1 (14 heures) - 17 au 18 mars 2025
- module 2 (14 heures) - 14 au 15 avril 2025
- module 3 (7 heures) - le 23 juin 2025
- module 1 (14 heures) - 27 au 28 mars 2025
- module 2 (14 heures) - 29 au 30 avril 2025
- module 3 (7 heures) - le 27 juin 2025
Intervenant
Consultante, formatrice et coach, Sandrine conçoit et anime depuis 12 ans différents dispositifs d’accompagnement des managers et de leurs équipes. Elle intervient auprès d’organisations de travail publiques et privées en formation, en coaching ou encore en analyse des pratiques. Son atout réside également dans sa pratique de la fonction managériale dans laquelle elle a 15 années d’expérience de terrain en pilotage, animation et coordination d’équipes internes et externes. Titulaire d’un DUFA et du Titre Professionnel de « Coach Professionnel », elle est elle-même engagée depuis sa reconversion professionnelle, en 2005, dans un processus de développement continu de ses compétences et d’innovation en matière de pratiques pédagogiques.