Certification T.L.P. - Navigator


Formation éligible au CPF, "Talents&Leadership (TLP)" est un outil typologique de dernière génération.

Objectifs

  • S'approprier le modèle Talents&Leadership - TLP Navigator
  • Utiliser le TLP dans un coaching individuel
  • Déployer le TLP dans un coaching d'équipe
  • Mettre en œuvre les outils 360° de TLP

Profils concernés

  • Les coachs et consultants en entreprise et organisation
  • Les formateurs et conseils en management.
  • Les managers d'équipes qui veulent intégrer un modèle pratique de management.
  • Les responsables RH qui veulent intégrer des outils pour l’orientation professionnelle, la mobilité, le recrutement

Les personnes déjà formées à l’utilisation des types jungiens et qui possèdent une certification MBTI ou GOLDEN ou encore une accréditation TMS ou Arc en Ciel bénéficient de conditions particulières.

Prérequis

  • aucun

Modes de financement

  • CPF
  • CIF
  • AIF
  • ...

Présentation

Une équipe ne saurait atteindre son meilleur niveau de performance sans une bonne connaissance de ses modes de fonctionnement, sans une bonne connaissance des qualités et préférences des membres qui la composent, sans une bonne utilisation – dans la complémentarité – des ressources de chacun. Talents&Leadership (TLP) est un outil typologique de dernière génération qui permet aux équipes d’aller vers une performance durable de ses modes de fonctionnement et la meilleure utilisation de ses ressources internes. Conçu et développé pour les équipes de travail, TLP devient un support pour comprendre les dynamiques internes et externes et développer les « talents » individuels et collectifs.

L’appropriation est le maître mot de la formation au terme de laquelle les participants démontrent les compétences acquises. Trois temps organisent le déroulement et les contenus de cette formation : comprendre, expérimenter et intégrer. Une formation courte, ciblée et opérationnelle au terme de laquelle les participants sont en mesure de proposer de nouvelles offres fondées sur de nouvelles compétences associées à de nouveaux outils.

Le réseau TLP-Navigator

Les membres certifiés TLP-Navigator I sont habilités à utiliser le modèle TLP et les profils Talents, Profil d’équipe et Priorités du Poste dans leurs activités professionnelles : coaching, orientation et mobilité, développement leadership, coopération en équipe.

Ils font partie du réseau TLP-Navigator. A ce titre ils bénéficient :

  • d’un accès personnalisé à la plateforme informatique à partir de laquelle il peut produire indépendamment les profils au nom de sa société,
  • de prix préférentiels sur les profils,
  • de supports de présentation et d’animation,
  • du suivi des développements,
  • du soutien et de l'expertise lors des premières applications.

 

Itinéraire pédagogique

Avant la formation

Les stagiaires sont invités après inscription à remplir le questionnaire Talents en ligne pour éditer leur profil personnel et lire le Manuel de Certification.

1er jour : les fondamentaux théoriques 

Introduction : origine et finalité du modèle TLP

Les talents, sources de puissance et d’excellence dans le travail

Fondements psychologiques :

  • Les Modalités et les Préférences dans le travail
  • Combinaison de préférences et Talents
  • Distribution des 16 types jungiens sur différents modèles (MBTI, Insight, TMS, …) 

Corrélation psycho-sociologique

  • Structure du modèle TLP-Navigator : les 4 Champs et les 8 Fonctions, leur corrélation avec les Talents
  • Valeur ajoutée spécifique des différents Talents
  • Exemples de profils, exercices

Les outils annexes : le «Profil d’Equipe», les «Statistiques»

Fidélité et validité : données psychométriques

2ème jour : les applications du profil "Talents"

Connaissance de ses ressources et gestion de ses Talents

  • Restituer le profil Talents: les étapes clés du questionnement
  • Les voies de puissance et de réalisation personnelles
  • Exercices de découverte et de reconnaissance (en individuel et collectif)

Talents et orientation professionnelle 

  • Rapports Talents / types d’activité
  • L’outil « Priorités du Poste»
    • Identifier les facteurs critiques d’un poste
    • Exemples et analyses de résultats, leur restitution
    • Les applications :
  • S’accorder sur les Priorités du poste,
  • L’adéquation Talents / Priorités du poste,
  • Préciser les talents et les compétences requis pour réussir dans le poste,
  • Etablir les indicateurs et le système d'évaluation de performance du poste.

Talents et relations interpersonnelles

  • Différenciation et synchronisation
  • Mises en situation

Talents et style de management

  • Forces et limites liées au style de management
  • Position meta et compensations : les gestes du leader (introduction à la Certification II)
  • Figures de leaders

Talents et performance d’équipe

  • Equipes spécialisées ou équilibrées
  • Présentation du Profil d’Equipe, sa restitution et son exploitation
  • Reconnaître les Talents d’autrui, s’en réjouir - surtout s’ils sont opposés et complémentaires - et en tirer le meilleur parti dans l’organisation et le fonctionnement de l’équipe
  • Points clés du processus de coopération en équipe

3ème jour : certification, aspects pratiques

Exercices tests des participants

Aspects pratiques

  • Aspects commerciaux : vendre le profil Talents (applications individuelles et collectives)
  • Fonctionnement du site TLP-Navigator
  • Droit d’auteur et des marques
  • Les Conditions Générales : protection des personnes, confidentialité et droit de suppression des données (RGPD)

Habilitations et labels

La Commission Nationale de la Certification Professionnelle (CNCP) a été créée par la Loi de modernisation sociale n°2002-73 du 17 janvier 2002. Elle est composée de 43 membres : représentants ministériels, représentants des régions, partenaires sociaux, représentants des chambres consulaires et personnes qualifiées.

Ses missions : administrer le répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) afin de mettre en lisibilité, pour tous les acteurs, l’offre nationale de certifications professionnelles. Au niveau international, elle contribue aux travaux sur la transparence des qualifications.

La mission de l'OPQF* est de délivrer aux organismes de formation un certificat de qualification professionnelle, en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants :

  • le respect de la règlementation
  • l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation
  • la satisfaction des clients
  • la pérennité financière
  • le respect du code de déontologie et du règlement intérieur

* : L’Office Professionnel de Qualification des Organismes de Formation - créé en 1994 à l’initiative du Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Formation professionnelle et de la Fédération de la Formation Professionnelle - a une représentation tripartite qui associe dans ses instances des représentants de prestataires de formation, de clients (entreprises, OPCA) et de l’intérêt général.

Créée le 1er janvier 2019, par la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel du 5 septembre 2018, France compétences en tant qu'Autorité nationale de régulation et de financement de la formation professionnelle et de l’apprentissage a pour mission d’assurer le financement, la régulation, le contrôle et l’évaluation du système de la formation professionnelle. Son action promeut le développement des compétences, l’acquisition de certifications ainsi qu’une égalité d’accès à la formation professionnelle de l’ensemble des actifs.

Modalités

Durée

21 heures
 

Prix

Recevoir un devis
 

Code CPF 2019

236506
 

Calendrier

14 au 16 oct. 2019 (Toulon)
15 au 17 avril 2020 (Toulon)
12 au 14 oct. 2020 (Toulon)
26 au 28 avril 2021 (Toulon)
27 au 29 oct. 2021 (Toulon)
19 au 21 avril 2022 (Toulon)

Autres villes

Intervenant

Démarche pédagogique

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Profil personnel TLP
  • Manuel complet de Certification
  • Ateliers d'entraînement et accès au site TLP-Navigator
  • Etude de cas

Atouts

  • Des applications nombreuses : formation, conseil, coaching, orientation professionnelle…
  • Des outils adaptés pour travailler en individuel ou avec des équipes de toutes tailles
  • Un modèle spécifique conçu pour les équipes de travail
  • En complément, il existe un module de spécialisation de 2 jours réservé aux certifiés TLP-Navigator pour passer la Certification Profil 360° & Leadership (20 et 21 février 2020) : bulletin de pré-inscription