Lettre d'information

Le coach contrariant

A l’heure des développements sur le coaching d’équipe, nous venons d’avoir un parfait exemple de ce qu’il s’agirait d’éviter via le triste spectacle autour de l’équipe de France de football…

Telle ministre jouant les mères protectrices sous les sunlights et lendemain fustigeant les petits caïds en mal existentiel devant l’assemblée nationale ; cette même ministre profitant d’un appel du Divin pour venir sauver le bateau en déroute et reprendre le leadership sur sa secrétaire d’état et en lui clouant le bec, trop acéré à son goût. Tel joueur sorti à peine de l’avion et courant vite se plaindre chez le divin lui-même pour être le premier à verser une larme dans le secret partagé ; il est vrai que dans le même temps des milliers de français défilaient dans la rue pour crier leur désarroi sur le plan de financement des retraites et le peu de considération qu’on accorde au labeur et aux laborieux. Le divin a préféré mobiliser toute son énergie et son écoute pour le footballeur en pleurs, on le comprend cette situation était vraiment insupportable. Il fut également beaucoup question d’un coach désemparé et en perte d’autorité, ne répondant à aucun critère du leader type, bien normé, bien membré, bien formaté et qui, comble du mauvais goût, a la frénésie de perdre et de faire perdre toute cette France en mal d’idéalisation, qui ne souhaitait qu’une seule chose : échapper pour un temps à la réalité et tourner le dos aux petits accords entre amis et aux réformes précipitées. Il y a des coachs vraiment contrariants, vous ne trouvez pas ?